Управленческий интеллект — отличительная особенность успешного руководителя

Описание:
Оригинал (англ.): "Executive Intelligence: What All Great Leaders Have" by Justin Menkes

Что отличает успешного руководителя от посредственного? Вопрос непростой. Такие признанные специалисты по менеджменту, как Питер Друкер, Джим Коллинз и Джек Уэлч, убеждены, что большой бизнес создают большие таланты. Но как определить, что именно этот человек приведет компанию к успеху? Каковы отличительные признаки "звезды" и как ее узнать среди всех остальных?

В книге всемирно известного специалиста в области делового консультирования обосновывается существование особого вида интеллекта — управленческого. Именно от степени его выраженности зависит успешность того или иного человека в качестве руководителя. Д-р Джастин Менкес критически анализирует традиционные способы диагностики (тесты интеллекта, профессионально ориентированное интервью и др.), предлагая собственную методику оценки претендентов на ключевые должности компании.

Основные направления использования управленческого интеллекта автор иллюстрирует разнообразными примерами из мира бизнеса и политики.

Книга предназначена руководителям отдела персонала, менеджерам различного уровня. Много полезной информации в ней найдут и те, кто стремится к вершинам корпоративной пирамиды.

• Введение. Особенности восходящей звезды

  ЧАСТЬ I. Управленческий интеллект — это проницательность

• Глава 1. Когда невидимое становится явным
• Глава 2. Критическое мышление — основа управленческого интеллекта
• Глава 3. Открытие управленческого интеллекта
• Глава 4. Преимущества перед конкурентами: почему некоторые люди выделяются?
• Глава 5. За пределами идеи: как достичь выдающихся результатов

  ЧАСТЬ II. Почему управленческий интеллект так редок?

• Глава 6. Дефицит управленческого интеллекта
• Глава 7. Во всем виноват мозг

  ЧАСТЬ III. Все дело в интеллекте

• Глава 8. За пределами академического интеллекта
• Глава 9. Тупиковый путь
• Глава 10. В погоне за непосредственными критериями: замкнутый круг
• Глава 11. Эволюция отборочного интервью
• Глава 12. Секрет профессионально ориентированного интервью
• Глава 13. Различия между знанием и интеллектом
• Глава 14. Как оценивать интеллект?

  ЧАСТЬ IV. Как оценивать управленческий интеллект?

• Глава 15. Стремление высоко ставить планку
• Глава 16. Развитие управленческого интеллекта
• Глава 17. Оценивание управленческого интеллекта

• Список литературы
• Приложение
• Предметный указатель
• От автора
• О компании Executive Intelligence Group