КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

КУПИТЬ КНИГУ - Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?


КУПИТЬ КНИГУ «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Автор(ы): Маркус Бакингем, Курт Коффман
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently" by Marcus Buckingham, Curt Coffman

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

Почему книга достойна прочтения:

  • Книга подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа.
  • В ней собраны мнения 80 000 руководителей и примерно около миллиона менеджеров.
  • Она учит тому, как выявлять существующие таланты людей и помочь раскрыться сильным сторонам каждой личности.

Для всех менеджеров, которые хотят в полной мере реализовать собственный потенциал и помочь раскрыться талантам своих подчиненных.


Об авторах:

Маркус Бакингем (Marcus Buckingham) на протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний, активно продвигает и развивает концепцию использования сильных сторон личности. Автор книг «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны», «Единственное, что следует знать», соавтор бестселлера «Сначала нарушьте все правила» и других. В настоящее время возглавляет собственную компанию, которая предоставляет услуги в области консультирования, тренинга и дистанционного обучения, ориентированные на использование сильных сторон личности.

Курт Коффман (Curt Coffman) — руководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, независимый эксперт, соавтор книг «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?», «Делай так! Укрепление организации за счет развития человеческого потенциала», лектор. Работал со многими компаниями, входящими в список Fortune 500. Его исследования пользуются огромным спросом и в Европе, и в Азии, и на Ближнем Востоке.


Содержание:
  • Введение. Нарушая правила

  • Глава 1. Шкала
  • Глава 2. Мудрость лучших менеджеров
  • Глава 3. Первый ключ: отбирайте по таланту
  • Глава 4. Второй ключ: ставьте правильные цели
  • Глава 5. Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах
  • Глава 6. Четвертый ключ: найдите нужное место
  • Глава 7. Ключи в деле: практическое руководство

  • Собираемся с силами
  • Приложения
  • Благодарности
  • Об авторах


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Маркус Бакингем):
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных (Ирина Головнева)
21 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
КОД эффективного управления сотрудниками. Профессиональное управление от «А» до «Я» (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
12 мая 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Оплата по результату KPI — мотивация 4.0 (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC