ІНТЕРВ'Ю | Mark Avery 3 червня 2011 р.

Інтерв'ю з лідером думок Марком Еврі

Марк Еврі (Mark Avery), президент та засновник цінової системи MarketPay, який має більше 27-ми років досвіду у сфері формування компенсацій, у короткому інтерв'ю ділиться своїми думками щодо управління персоналом та компенсаційної політики.

З.: Що привело Вас у сферу управління персоналом та формування компенсаційної політики?

В.: Можна сказати, що я потрапив у цю сферу значною мірою випадково. Основною причиною став дуже несприятливий робочий ринок протягом "великої рецесії" 80-их років. Я закінчив коледж за спеціальністю "Економіка та фінанси" і планував працювати у сфері статистики або аналітики. Втім знайти роботу за спеціальністю видавалося неможливим, тому я скористався пропозицією колеги, який запропонував посаду у компанії, що займалася компенсаційним консалтингом. Сьогодні, через 30 років, я все ще працюю у цій сфері.

З.: Чиї праці найбільше вплинули на Вашу роботу?

В.: Пізній Пітер Лебланк (Peter LeBlanc), який найняв мене на першу практичну посаду в Northern Telecom, був справжнім лідером думок і дуже вплинув на мене в свій час. Пітер завжди випереджав свій час і працював над досягненням максимальної ефективності компенсаційних програм.

З.: Яку працю стосовно компенсаційної сфери ви могли б порекомендувати іншим?

В.: Книга "Плаваючи з акулами" (Swim with the Sharks) виявилася найбільш впливовою у моїй професійній карєрі. Вона навчила мене простих речей, які водночас є дуже логічними і ефективними. Ця книга вчить, як правильно приймати рішення, керувати бізнесом та задовольняти клієнтів. Наприклад: "Ваше життя стає нестерпним не через людей, яких ви звільнили, а через людей, яких ви не звільнили", "Якщо у вас проблема, яка може бути вирішена грошима — значить у вас немає проблеми", "Будьте завжди готові відмовитися від угоди, яка здається вам вигідною", "Якщо ви не можете бути першими, переконайтесь, що ви другі" — та багато-багато інших крилатих фраз.

З.: Заглядаючи в майбутнє, яка тенденція, на Вашу думку, суттєво впливатиме на професію компенсацій та людей, які працюють у цій сфері?

В.: Технології. Наша професія значною мірою покладається на дані для прийняття рішень. І я очікую, що ці дані ставатимуть дедалі більш доступними та простішими для аналізу.

З.: Над чим Ви працюєте в даний момент?

В.: Власне, над цим і працюємо. Намагаємося зробити дані більш доступними та простішими для використання і аналізу. Намагаємося розширити аналітичні можливості нашої системи.

За матеріалами "Thought Leader Interview: Five Questions for MarketPay's Mark Avery", Compensation Force.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
22-23 листопада 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління проектами (Олег Андрієнко)
24-25 листопада 2017
Одеса
Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами (Ігор Сокуренко)
1 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
Мотивація «під ключ»: від ефективності до оплати праці в рамках обмеженого бюджету (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Убедительное письмо. Как использовать силу словУбедительное письмо. Как использовать силу слов
Бизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себяБизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себя
Вообрази. Как работает креативностьВообрази. Как работает креативность
Корпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларовКорпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларов
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)