ІНТЕРВ'Ю | Paul Gronwall 30 березня 2012 р.

Що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому?

Мабуть, жодна галузь не зіткнулася з настільки ж "безпросвітним" періодом непевності, через який довелося пройти сфері фінансових сервісів. Пол Гронвол (Paul Gronwall), провідний аналітик компанії Kennedy Consulting Research & Advisory, відповідає на запитання про сучасний стан ринку фінансових сервісів, а також ділиться прогнозами, що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому.

Пол Гронвол (Paul Gronwall)
Пол Гронвол
(Paul Gronwall)
З.: Як сьогодні "почуваються" консультанти у сфері фінансових сервісів?

В.: Консультаційні сервіси у сфері фінансів сьогодні розвиваються. Після тривалого застою в період фінансової кризи вони продемонстрували суттєве зростання у 2010-му році, яке продовжилося і у 2011-му. Більш зрілі західні ринки демонструють вищі прибутки, але у відсотковому співвідношенні країни новітньої економіки — Азія, Латинська Америка, Середній Схід та Африка — розвиваються набагато швидше. Економічна непевність і острах нового витка рецесії можуть дещо сповільнити зростання, але на даному етапі її вплив на прибутки сфери фінансового консалтингу непомітний.

З.: Які ключові тенденції можна спостерігати на цьому ринку в даний момент?

В.: Кілька факторів впливають на попит у сфері консалтингових сервісів. Один із них — це банальне відновлення економіки. Багато банків, страхових компаній та інших організацій, які працюють з капіталом, зуміли досягнути вищих прибутків та з оптимізмом дивляться у майбутнє. Вони готові залучати консультантів у проекти, які допоможуть їм розвиватися далі. Окрім того, перед фінансовими інституціями постає потреба реагувати на розширення вимог законодавчої бази та додаткових регулювальних механізмів, мета яких — запобігти новій фінансовій кризі.

І хоча ця тенденція не так яскраво проявляється у новітніх економіках, та все ж їхні уряди також намагаються "йти в ногу" з передовими країнами. У фінансових організацій часто не вистачає знань та ресурсів для того, щоб самостійно впроваджувати необхідні зміни. В такому разі в справу вступають фінансові консультанти.

З.: Які ключові висновки із дослідження сфери фінансових сервісів Ви можете зробити?

В.: Клієнти вимагають все більшої спеціалізації. Консультанти, які спеціалізуються на всьому, сьогодні вже не користуються таким попитом, як раніше. Клієнти з більшою радістю наймуть консультанта, який вузько спеціалізується на вирішенні їхньої конкретної проблеми.

З.: Де знаходяться основні консалтингові можливості у фінансових сервісах?

В.: Їх можна відшукати у різних сферах, але основні можливості відкриваються у сфері технологій. Нові платформи пропонують більшу прозорість, допомагають більш ефективно керувати ризиками та спрощують аналіз даних. А це, в свою чергу, виливається у скорочення операційних витрат.

З.: Яким чином розвивається ринок фінансового консалтингу на даний момент?

В.: Фінансові сервіси продовжуватимуть залишатися привабливою сферою для консалтингу. Західні компанії і далі продовжуватимуть працювати над скороченням витрат, розширенням та створенням нових інструментів для своїх клієнтів. Компанії на новітніх ринках у першу чергу будуть спрямовані на зростання та вихід на західні ринки.

За матеріалами "One on One with KCRA's Paul Gronwall", Consulting Magazine
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiалТворча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал
Формула максимуму. Переможні стратегії досягнення цілейФормула максимуму. Переможні стратегії досягнення цілей
Працюй чотири години на тиждень. Нова психологія успіхуПрацюй чотири години на тиждень. Нова психологія успіху

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2025, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)