ІНТЕРВ'Ю | Paul Gronwall 30 березня 2012 р.

Що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому?

Мабуть, жодна галузь не зіткнулася з настільки ж "безпросвітним" періодом непевності, через який довелося пройти сфері фінансових сервісів. Пол Гронвол (Paul Gronwall), провідний аналітик компанії Kennedy Consulting Research & Advisory, відповідає на запитання про сучасний стан ринку фінансових сервісів, а також ділиться прогнозами, що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому.

Пол Гронвол (Paul Gronwall)
Пол Гронвол
(Paul Gronwall)
З.: Як сьогодні "почуваються" консультанти у сфері фінансових сервісів?

В.: Консультаційні сервіси у сфері фінансів сьогодні розвиваються. Після тривалого застою в період фінансової кризи вони продемонстрували суттєве зростання у 2010-му році, яке продовжилося і у 2011-му. Більш зрілі західні ринки демонструють вищі прибутки, але у відсотковому співвідношенні країни новітньої економіки — Азія, Латинська Америка, Середній Схід та Африка — розвиваються набагато швидше. Економічна непевність і острах нового витка рецесії можуть дещо сповільнити зростання, але на даному етапі її вплив на прибутки сфери фінансового консалтингу непомітний.

З.: Які ключові тенденції можна спостерігати на цьому ринку в даний момент?

В.: Кілька факторів впливають на попит у сфері консалтингових сервісів. Один із них — це банальне відновлення економіки. Багато банків, страхових компаній та інших організацій, які працюють з капіталом, зуміли досягнути вищих прибутків та з оптимізмом дивляться у майбутнє. Вони готові залучати консультантів у проекти, які допоможуть їм розвиватися далі. Окрім того, перед фінансовими інституціями постає потреба реагувати на розширення вимог законодавчої бази та додаткових регулювальних механізмів, мета яких — запобігти новій фінансовій кризі.

І хоча ця тенденція не так яскраво проявляється у новітніх економіках, та все ж їхні уряди також намагаються "йти в ногу" з передовими країнами. У фінансових організацій часто не вистачає знань та ресурсів для того, щоб самостійно впроваджувати необхідні зміни. В такому разі в справу вступають фінансові консультанти.

З.: Які ключові висновки із дослідження сфери фінансових сервісів Ви можете зробити?

В.: Клієнти вимагають все більшої спеціалізації. Консультанти, які спеціалізуються на всьому, сьогодні вже не користуються таким попитом, як раніше. Клієнти з більшою радістю наймуть консультанта, який вузько спеціалізується на вирішенні їхньої конкретної проблеми.

З.: Де знаходяться основні консалтингові можливості у фінансових сервісах?

В.: Їх можна відшукати у різних сферах, але основні можливості відкриваються у сфері технологій. Нові платформи пропонують більшу прозорість, допомагають більш ефективно керувати ризиками та спрощують аналіз даних. А це, в свою чергу, виливається у скорочення операційних витрат.

З.: Яким чином розвивається ринок фінансового консалтингу на даний момент?

В.: Фінансові сервіси продовжуватимуть залишатися привабливою сферою для консалтингу. Західні компанії і далі продовжуватимуть працювати над скороченням витрат, розширенням та створенням нових інструментів для своїх клієнтів. Компанії на новітніх ринках у першу чергу будуть спрямовані на зростання та вихід на західні ринки.

За матеріалами "One on One with KCRA's Paul Gronwall", Consulting Magazine
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
25-26 травня 2018
Київ
Розвиток управлінських компетенцій (Ірина Сінчалова)
30-31 травня 2018
Київ
Управління проектами (Олег Андрієнко)
30 травня 2018
Київ, Готель «Мир»
Побудова системи оплати за результатом KPI — МОТИВАЦІЯ 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкингаНикогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга
Кради как художник. 10 уроков творческого самовыраженияКради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
Мастерство жизни. Внутренняя динамика развитияМастерство жизни. Внутренняя динамика развития
Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работуХватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу
Освіта проти таланту. Сила творчостіОсвіта проти таланту. Сила творчості


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)