Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


ІНТЕРВ'Ю | Paul Gronwall 30 березня 2012 р.

Що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому?

Мабуть, жодна галузь не зіткнулася з настільки ж "безпросвітним" періодом непевності, через який довелося пройти сфері фінансових сервісів. Пол Гронвол (Paul Gronwall), провідний аналітик компанії Kennedy Consulting Research & Advisory, відповідає на запитання про сучасний стан ринку фінансових сервісів, а також ділиться прогнозами, що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому.

Пол Гронвол (Paul Gronwall)
Пол Гронвол
(Paul Gronwall)
З.: Як сьогодні "почуваються" консультанти у сфері фінансових сервісів?

В.: Консультаційні сервіси у сфері фінансів сьогодні розвиваються. Після тривалого застою в період фінансової кризи вони продемонстрували суттєве зростання у 2010-му році, яке продовжилося і у 2011-му. Більш зрілі західні ринки демонструють вищі прибутки, але у відсотковому співвідношенні країни новітньої економіки — Азія, Латинська Америка, Середній Схід та Африка — розвиваються набагато швидше. Економічна непевність і острах нового витка рецесії можуть дещо сповільнити зростання, але на даному етапі її вплив на прибутки сфери фінансового консалтингу непомітний.

З.: Які ключові тенденції можна спостерігати на цьому ринку в даний момент?

В.: Кілька факторів впливають на попит у сфері консалтингових сервісів. Один із них — це банальне відновлення економіки. Багато банків, страхових компаній та інших організацій, які працюють з капіталом, зуміли досягнути вищих прибутків та з оптимізмом дивляться у майбутнє. Вони готові залучати консультантів у проекти, які допоможуть їм розвиватися далі. Окрім того, перед фінансовими інституціями постає потреба реагувати на розширення вимог законодавчої бази та додаткових регулювальних механізмів, мета яких — запобігти новій фінансовій кризі.

І хоча ця тенденція не так яскраво проявляється у новітніх економіках, та все ж їхні уряди також намагаються "йти в ногу" з передовими країнами. У фінансових організацій часто не вистачає знань та ресурсів для того, щоб самостійно впроваджувати необхідні зміни. В такому разі в справу вступають фінансові консультанти.

З.: Які ключові висновки із дослідження сфери фінансових сервісів Ви можете зробити?

В.: Клієнти вимагають все більшої спеціалізації. Консультанти, які спеціалізуються на всьому, сьогодні вже не користуються таким попитом, як раніше. Клієнти з більшою радістю наймуть консультанта, який вузько спеціалізується на вирішенні їхньої конкретної проблеми.

З.: Де знаходяться основні консалтингові можливості у фінансових сервісах?

В.: Їх можна відшукати у різних сферах, але основні можливості відкриваються у сфері технологій. Нові платформи пропонують більшу прозорість, допомагають більш ефективно керувати ризиками та спрощують аналіз даних. А це, в свою чергу, виливається у скорочення операційних витрат.

З.: Яким чином розвивається ринок фінансового консалтингу на даний момент?

В.: Фінансові сервіси продовжуватимуть залишатися привабливою сферою для консалтингу. Західні компанії і далі продовжуватимуть працювати над скороченням витрат, розширенням та створенням нових інструментів для своїх клієнтів. Компанії на новітніх ринках у першу чергу будуть спрямовані на зростання та вихід на західні ринки.

За матеріалами "One on One with KCRA's Paul Gronwall", Consulting Magazine
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника
Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутациюПерсональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Умение слушать. Ключевой навык менеджераУмение слушать. Ключевой навык менеджера
Один плюс один равно триОдин плюс один равно три
Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как ЛинкольнСекреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)