ІНТЕРВ'Ю | Paul Gronwall 30 березня 2012 р.

Що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому?

Мабуть, жодна галузь не зіткнулася з настільки ж "безпросвітним" періодом непевності, через який довелося пройти сфері фінансових сервісів. Пол Гронвол (Paul Gronwall), провідний аналітик компанії Kennedy Consulting Research & Advisory, відповідає на запитання про сучасний стан ринку фінансових сервісів, а також ділиться прогнозами, що варто очікувати фінансовим консультантам у найближчому майбутньому.

Пол Гронвол (Paul Gronwall)
Пол Гронвол
(Paul Gronwall)
З.: Як сьогодні "почуваються" консультанти у сфері фінансових сервісів?

В.: Консультаційні сервіси у сфері фінансів сьогодні розвиваються. Після тривалого застою в період фінансової кризи вони продемонстрували суттєве зростання у 2010-му році, яке продовжилося і у 2011-му. Більш зрілі західні ринки демонструють вищі прибутки, але у відсотковому співвідношенні країни новітньої економіки — Азія, Латинська Америка, Середній Схід та Африка — розвиваються набагато швидше. Економічна непевність і острах нового витка рецесії можуть дещо сповільнити зростання, але на даному етапі її вплив на прибутки сфери фінансового консалтингу непомітний.

З.: Які ключові тенденції можна спостерігати на цьому ринку в даний момент?

В.: Кілька факторів впливають на попит у сфері консалтингових сервісів. Один із них — це банальне відновлення економіки. Багато банків, страхових компаній та інших організацій, які працюють з капіталом, зуміли досягнути вищих прибутків та з оптимізмом дивляться у майбутнє. Вони готові залучати консультантів у проекти, які допоможуть їм розвиватися далі. Окрім того, перед фінансовими інституціями постає потреба реагувати на розширення вимог законодавчої бази та додаткових регулювальних механізмів, мета яких — запобігти новій фінансовій кризі.

І хоча ця тенденція не так яскраво проявляється у новітніх економіках, та все ж їхні уряди також намагаються "йти в ногу" з передовими країнами. У фінансових організацій часто не вистачає знань та ресурсів для того, щоб самостійно впроваджувати необхідні зміни. В такому разі в справу вступають фінансові консультанти.

З.: Які ключові висновки із дослідження сфери фінансових сервісів Ви можете зробити?

В.: Клієнти вимагають все більшої спеціалізації. Консультанти, які спеціалізуються на всьому, сьогодні вже не користуються таким попитом, як раніше. Клієнти з більшою радістю наймуть консультанта, який вузько спеціалізується на вирішенні їхньої конкретної проблеми.

З.: Де знаходяться основні консалтингові можливості у фінансових сервісах?

В.: Їх можна відшукати у різних сферах, але основні можливості відкриваються у сфері технологій. Нові платформи пропонують більшу прозорість, допомагають більш ефективно керувати ризиками та спрощують аналіз даних. А це, в свою чергу, виливається у скорочення операційних витрат.

З.: Яким чином розвивається ринок фінансового консалтингу на даний момент?

В.: Фінансові сервіси продовжуватимуть залишатися привабливою сферою для консалтингу. Західні компанії і далі продовжуватимуть працювати над скороченням витрат, розширенням та створенням нових інструментів для своїх клієнтів. Компанії на новітніх ринках у першу чергу будуть спрямовані на зростання та вихід на західні ринки.

За матеріалами "One on One with KCRA's Paul Gronwall", Consulting Magazine
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
23-24 вересня 2017
Київ, БЦ «Кубик»
Влада. Управління. Лідерство (Олександр Сударкін, Ігор Солодов)
28 вересня — 31 жовтня 2017
Київ, FRAT Social Club
СТРАТЕГІЯ ДЛЯ СТАРТАПУ. Практичний курс: як почати свій бізнес, використовуючи свій досвід по максимуму і звівши ризики до мінімуму
2-3 жовтня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління запасами на підприємстві (Валентин Маєвський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Глобальный кризис. За гранью очевидногоГлобальный кризис. За гранью очевидного
Капитализм по-китайски. Государство и бизнесКапитализм по-китайски. Государство и бизнес
Стратегия жизниСтратегия жизни
Все мы врём. Как ложь, жульничество и самообман делают нас людьмиВсе мы врём. Как ложь, жульничество и самообман делают нас людьми
О чем думают экономисты. Беседы с нобелевскими лауреатамиО чем думают экономисты. Беседы с нобелевскими лауреатами


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)