Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


ІНТЕРВ'Ю | Lenny Mendonca 11 листопада 2011 р.

Інтерв'ю з Ленні Мендонца, керівником McKinsey

Довгострокова успішність бізнесу частково залежить від його здатності адаптуватися до змін у суспільстві. При цьому довгострокова успішність суспільства залежить від здатності бізнесу залишатися конкурентним, створювати робочі місця та відігравати конструктивну роль у місцевих спільнотах. Цей "контракт" між бізнесом та суспільством постійно еволюціонує, стверджує Ленні Мендонца (Lenny Mendonca), керівник McKinsey & Company.

"З точки зору довгострокової перспективи бізнес зацікавлений у тому, щоб суспільство, в якому він працює, залишалося функціональним та успішним", — пояснює він. В короткому інтерв'ю, яке пропонується вашій увазі, Мендонца ділиться своїми думками щодо зростання очікувань від бізнесу та його ролі у формуванні суспільства.

Ленні Мендонца (Lenny Mendonca)
Ленні Мендонца
(Lenny Mendonca)
З.: Розкажіть, будь-ласка, про поточний стан справ у державному та приватному секторах?

В.: На мою думку, сьогодні ще більш важливо, щоб бізнеси брали на себе активну роль, ніж це було протягом кількох останніх десятиліть. Таке вже траплялося раніше і дозволяло вирішити складні глобальні проблеми. А оскільки сьогодні ми зіткнулися з дуже серйозними проблемами в економіці, то в найкращих інтересах бізнесу вирішити ці проблеми.

З.: Чи розуміють бізнес-лідери важливість таких підходів?

В.: На мою думку, більшість лідерів бізнесу чудово розуміють та допомагають своїм спільнотам справлятися з різними викликами. На жаль, часто виходить так, що державна влада не поспішає вступати в подібні дискусії, навіть якщо бізнес повністю готовий до цього. Влада має свої інтереси, а політики мають свої персональні інтереси, тому провідним бізнесам часто доводиться докладати всіх зусиль для того, щоб спонукати дискусію між владою та бізнесом.

З.: Чи означає це, що Ви вважаєте бізнес каталізатором взаємодії між двома сторонами?

В.: Я вважаю, що провідні професійні бізнесмени, до яких входять і консультанти, не лише є частиною суспільної моделі бізнес-лідерства, але й повинні підтримувати взаємодію. Компанія McKinsey, наприклад, активно залучається у цей процес.

З.: На Вашу думку, чи зможе цей процес стати основним драйвером бізнесу?

В.: Я не впевнений, що компанії повинні сприймати це як єдиний драйвер бізнесу чи тим більше — джерело для генерування прибутку. Але в чому я впевнений, то це в тому, що створення привабливого бізнес-середовища та глобального економічного середовища в інтересах всіх учасників цього процесу.

З.: Наскільки оптимістично Ви оцінюєте перспективи цього процесу?

В.: Я сказав би, що ми досить реалістично оцінюємо короткострокові перспективи. Наразі нам доводиться працювати в байдужому політичному середовищі практично без будь-якої підтримки з боку держави. Але якщо дивитися в довгостроковому розрізі, то наші перспективи виглядають цілком оптимістично і залежать тільки від того, чи захочуть лідери здійснювати конкретні дії для покращення.

За матеріалами "One on One with McKinsey's Lenny Mendonca", Consulting Magazine
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностьюПреврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью
Креативь! Поставь идеи на потокКреативь! Поставь идеи на поток
Тайм-менеджмент. Правильная организация времениТайм-менеджмент. Правильная организация времени
Призвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихииПризвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихии
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)