КОМЕНТАРІ | Корпоративна культура 21 жовтня 2015 р.

Як сформувати сприятливу для інновацій культуру: три підказки

Лідери все більшою мірою усвідомлюють, що новаторські рішення створюються не лише у R&D-підрозіділах, а є сумарним продуктом зусиль усієї компанії.

Крег Росс (Craig Ross)
Крег Росс
(Craig Ross)
За даними глобального дослідження PricewaterhouseCoopers (PwC’s Annual Global CEO Survey), 57% CEO вважають, що найважливішим чинником успішної інноваційної діяльності є сприятлива для творчості культура. Проте, як зазначає генеральний директор Verus Global Крег Росс (Craig Ross), намагаючись якнайшвидше отримати вигоди від новаторства, керівники (часто несвідомо) формують середовище, де домінують стрес та напруга, і, таким чином, вичавлюють з організації креативність.

Щоб цього уникнути та сформувати благодатну для інноваційності атмосферу, Росс радить лідерам використати наступні стратегії.

1. Визнайте, що творчий потенціал є в кожного індивіда. Швидше за все, у вас немає часу на спілкування з кожним працівником, а тому є чималий ризик, що креативні здібності персоналу так і залишаться нерозпізнаними. Але віра має неймовірну силу — тому, вірячи в те, що кожна людина здатна творити, ви задаєте конструктивний тон взаємодії між менеджерами та їхніми підлеглими. Відповідно, віра людей у власну значущість спонукатиме їх докладати надзусиль та ділитися знаннями й ідеями, чого за інших обставин вони би не робили.

2. Змініть свій спосіб мислення. Визнаючи наявність творчого потенціалу у підлеглих і, таким чином, його активізуючи, ви також змінюєте власний спосіб мислення та ініціюєте аналогічну трансформацію у своїй команді. Кумулятивним ефектом від цього стане формування середовища, що сприятиме розкриттю креативних здібностей персоналу. Загалом, варто виходити з того, що кожна людина хоче робити щось значуще та прагне до досконалості. Доведіть до працівників, що вони можуть вільно реалізувати себе, і віддача від цього кроку буде неймовірно високою.

3. Не уникайте проблем. Непрості виклики є природним складником будь-якого процесу зростання та розвитку. Управляти ж бізнесом та водночас формувати сприятливі для інновацій умови — це вкрай складне завдання, а тому зриви й прорахунки неминучі. Але в жодному разі не можна приховувати проблеми в намаганнях «не виносити з хати сміття», бо тоді ви неодмінно отримаєте їхнє розростання. Щоб уникнути цього, радьтесь зі своєю командою, обговорюйте виклики, роблячи наголос на тому, як, попри складнощі, просуватися вперед. Заохочуйте топів використовувати такий же підхід у взаємодії зі своїми підлеглими, а також шукати власні підходи до розв’язання проблем. Таким чином ви прищеплюєте модель поведінки, що сприяє досягненню найкращих результатів, як культурну норму, а використання всіх наведених вище принципів дозволить сформувати в компанії культуру безперервної інновації.

За матеріалами "3 Leadership Tips to Create an Inspiring and Innovative Company Culture", Chief Executive.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
30 червня 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "Промова Лідера. Ораторське мистецтво" (Ксенія Селіна). -50% для перших 4-х учасників
4-6 липня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)
12 липня 2017
Київ
Абсолютна залученість. 100% поліпшення показників руками Ваших співробітників (Ігор Немировський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Креативь! Поставь идеи на потокКреативь! Поставь идеи на поток
Большая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людейБольшая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людей
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стрессаКак привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)