КОММЕНТАРИИ | Командный дух 1 декабря 2015 г.

Семь способов вдохновить коллектив

Источник: UBR.ua

Командный дух очень важен для работы. От него зависит насколько успешным будет ваш бизнес.

Шерри Кэмпбелл (Sherrie Campbell)
Шерри Кэмпбелл
(Sherrie Campbell)
Предприниматели понимают, что сотрудники являются самым ценным, что имеет их компания и что именно благодаря им можно достичь успеха. Мудрые руководители сосредоточены на том, чтобы стимулировать коллектив работать более продуктивно. Если все время ставить сотрудникам какие-то ультиматумы и загонять их в определенные рамки, то вы вряд ли сможете достичь чего-то в долгосрочной перспективе. Рабочая обстановка, которая способна мотивировать, имеет самый большой потенциал.

Шерри Кэмпбелл (Sherrie Campbell), психолог, спикер и автор нескольких книг, уверена, что благоприятный климат в коллективе значительно увеличивает продуктивность и эффективность результатов, и предлагает 7 способов, как его обеспечить.

1. Одобрение стараний

Сотрудников можно мотивировать многими вещами, но наиболее желанные для них — похвала и признание. Положительно повлияет на работников, если вы оцените их старания и скажете об этом в присутствии многих людей из коллектива. Таким образом, вы определенно настроите их на напряженную работу и простимулируете на достижение результатов.

Позитивные моменты, так же, как и негативные, очень заразны. Если руководитель ежедневно будет благодарить и хвалить сотрудника за работу, то заставит человека отдаваться делу еще больше. Соответственно, если ваш сотрудник придет на встречу с положительным настроем, то высока вероятность, что она пройдет очень успешно.

Члены команды, которые чувствуют, что их ценят, будут довольны работой и будут стремиться к высоким результатам.

2. Рассчитывать на силу

Хорошо изучите своих сотрудников. Наблюдайте за ними и акцентируйте внимание на их сильных сторонах. Когда вы убедитесь, что и от кого можно ожидать, начинайте распределять полномочия между сотрудниками. Не забывайте указывать на то, что каждый из них является важной составляющей команды.

Человек, ценность которого признают, всегда будет стремиться работать на благо команды.

3. Баланс негативных эмоций

Люди склонны зацикливаться на негативных моментах. Мозг более усердно обрабатывает негативные мысли. Часто руководители могут зацикливаться на этом и своим поведением подрывать командный дух.

Старайтесь быть эмоционально устойчивым, особенно, когда находитесь в стрессовой ситуации. Акцентируйте внимание на потенциале команды. Вместо критики побольше хвалите.

4. Поощряйте умение адаптироваться

Очень хорошо, когда ваша команда в сложных ситуациях не теряется, а наоборот собранно пытается найти решение. Если вы сомневаетесь, как поступить, не бойтесь выслушать взгляды на ситуацию сотрудников, ведь они могут предложить идеальное решение. Особенно хорошо групповое мышление, когда люди обсуждают проблему и каждый высказывает свой вариант ее решения. Вы можете получить абсолютно неожиданный вариант, который окажется очень эффективным.

Прислушиваясь к людям, которые непосредственно причастны к делу, вы становитесь более гибкими и вероятность успеха возрастает в разы.

5. Фокусировка на успех сегодня

Мотивация коллектива может снижаться, когда лидеры сосредоточены на долгосрочной перспективе. Они не воспринимают сотрудников, у них есть только цель и нежелание знать, каким путем ее можно достичь. Чтобы поддерживать командный дух, необходимо поощрять достижения, которые делают на шаг ближе, к конечному результату. Подобные действия помогут поддерживать энергичность и позитивный настрой.

Маленькие награды необходимы, чтобы цель не теряла своей значимости в глазах коллектива.

6. Поддержка сотрудников

Руководителям необходимо поддерживать сотрудников, чтобы они не теряли уверенности в своих силах. Стоит больше указывать на достижения, а не недостатки. Ваша команда должна видеть, что вы нуждаетесь в ней. Если же возникают какие-то сомнения касательно того, насколько хорошо сотрудники справляются с работой, лучше сразу решить этот вопрос. Только не спешите никого критиковать, для начала просто поговорите с работниками. Старайтесь мотивировать каждого человека индивидуально.

7. Придерживайтесь обещаний

Создание благоприятных условий работы осуществляется путем поощрений, признания и, главное, оно основано на доверии. Если вы пообещаете сотрудникам награду за выполненную работу, придерживайтесь обещаний. Это может быть что-то незначительное, но станет доказательством, что для вас важны люди, с которыми работаете.

По материалам "7 Ways to Create an Inspired Team", Entrepreneur.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
20-21 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управление проектами (Олег Андриенко)
20 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
10 главных секретов руководителя, или Как достичь лояльности и вовлеченности персонала (Ирина Головнева)
23-24 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Стратегическая Сессия. Разработка стратегии топ-менеджментом компании (Игорь Немировский, Инна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесеОтветы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе
Мысли по-крупному и не тормози!Мысли по-крупному и не тормози!
Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективнымИскусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным
Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеруОбретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)