Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КОММЕНТАРИИ | Коучинг 16 марта 2007 г.

Правда о наставничестве

Источник: книга Джека и Сюзи Уэлч "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе".

    Все статьи о планировании и развитии карьеры твердят: "Найдите хорошего наставника". Совет явно разумный, так как наставники сыграли решающую роль в жизни многих людей, открыв им целый мир знаний и опыта. Но как мне в свои 24 года добиться встречи с таким человеком, как Билл Клинтон или Уоррен Баффетт, хотя бы на полчаса?
    — Нью-Йорк, США

Джек и Сюзи Уэлч
Мы считаем, что вы думаете не в том направлении. Несомненно, мистер Клинтон и мистер Баффетт могли бы дать вам ценные советы о том, как достичь успеха в жизни и в работе. Но настоящий наставник — это не «светило», у которого есть для вас полчаса, и даже не руководитель вашей компании, который может уделять вам по часу раз в две недели.

Впрочем, наставник может быть и таким при условии, что он у вас не один. Когда у вас всего один наставник — важный и подавляющий своим авторитетом, что, как вы пишете, рекомендуют специалисты по развитию карьеры, — этого недостаточно! Надо, чтобы каждый, кого вы встретите за свою карьеру, в некоторой степени сыграл для вас роль наставника, передав вам часть своих знаний.

Конечно, многие компании иначе представляют себе наставничество, организуя формальные программы: старших и опытных сотрудников официально назначают наставниками молодых и многообещающих работников для регулярных запланированных встреч. Но зачастую такое искусственно созданное наставничество сводится к указаниям, как пройти в столовую, и советам, как лучше воспользоваться системой льгот в компании. В таких отношениях нет реального смысла и связи с работой, и обычно они быстро теряют всякую полезность.

Настоящее наставничество кардинально отличается от вышеописанной ситуации. Это отношения, которые неформально, естественным образом устанавливаются с коллегами и подчиненными — то есть со всеми, кто может углубить ваши знания и расширить горизонты. Эти отношения — как внутри вашей организации или функциональной области, так и за ее пределами — могут длиться несколько недель или всю жизнь и перерасти в дружбу или ограничиться деловым сотрудничеством. В любом случае необходимо учиться при каждой возможности и у всех, кто будет готов вас учить.

Мы не хотим сказать, что вы должны оставить попытки встретиться с лучшими бизнесменами мира; желаем вам удачи. Но мы предлагаем использовать свое время с большей пользой: ищите хорошие идеи повсюду. Каждая такая находка — продолжение наставничества.

Отрывок из книги "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе" любезно предоставлен издательством "Манн, Иванов и Фербер".


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игрыИскусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивностиРаботай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
50 великих книг об успехе50 великих книг об успехе
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатетьКак работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть
Доведи идею до ума. 100 творческих упражнений для мозгового штурма, проработки и реализации проектовДоведи идею до ума. 100 творческих упражнений для мозгового штурма, проработки и реализации проектов

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)