КОММЕНТАРИИ | Коучинг 16 марта 2007 г.

Правда о наставничестве

Источник: книга Джека и Сюзи Уэлч "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе".

    Все статьи о планировании и развитии карьеры твердят: "Найдите хорошего наставника". Совет явно разумный, так как наставники сыграли решающую роль в жизни многих людей, открыв им целый мир знаний и опыта. Но как мне в свои 24 года добиться встречи с таким человеком, как Билл Клинтон или Уоррен Баффетт, хотя бы на полчаса?
    — Нью-Йорк, США

Джек и Сюзи Уэлч
Мы считаем, что вы думаете не в том направлении. Несомненно, мистер Клинтон и мистер Баффетт могли бы дать вам ценные советы о том, как достичь успеха в жизни и в работе. Но настоящий наставник — это не «светило», у которого есть для вас полчаса, и даже не руководитель вашей компании, который может уделять вам по часу раз в две недели.

Впрочем, наставник может быть и таким при условии, что он у вас не один. Когда у вас всего один наставник — важный и подавляющий своим авторитетом, что, как вы пишете, рекомендуют специалисты по развитию карьеры, — этого недостаточно! Надо, чтобы каждый, кого вы встретите за свою карьеру, в некоторой степени сыграл для вас роль наставника, передав вам часть своих знаний.

Конечно, многие компании иначе представляют себе наставничество, организуя формальные программы: старших и опытных сотрудников официально назначают наставниками молодых и многообещающих работников для регулярных запланированных встреч. Но зачастую такое искусственно созданное наставничество сводится к указаниям, как пройти в столовую, и советам, как лучше воспользоваться системой льгот в компании. В таких отношениях нет реального смысла и связи с работой, и обычно они быстро теряют всякую полезность.

Настоящее наставничество кардинально отличается от вышеописанной ситуации. Это отношения, которые неформально, естественным образом устанавливаются с коллегами и подчиненными — то есть со всеми, кто может углубить ваши знания и расширить горизонты. Эти отношения — как внутри вашей организации или функциональной области, так и за ее пределами — могут длиться несколько недель или всю жизнь и перерасти в дружбу или ограничиться деловым сотрудничеством. В любом случае необходимо учиться при каждой возможности и у всех, кто будет готов вас учить.

Мы не хотим сказать, что вы должны оставить попытки встретиться с лучшими бизнесменами мира; желаем вам удачи. Но мы предлагаем использовать свое время с большей пользой: ищите хорошие идеи повсюду. Каждая такая находка — продолжение наставничества.

Отрывок из книги "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе" любезно предоставлен издательством "Манн, Иванов и Фербер".



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
24 июля — 9 августа 2018
Киев
Управление проектами по методологии PMI (Анна Духович)
25-26 июля 2018
Киев
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
26 июля 2018
Одесса
Ух ты! Cервис (Виталий Антощенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь статьВажно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать
Как выжить среди мудаков. Лучшие практикиКак выжить среди мудаков. Лучшие практики
Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем местеРабота как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте
Игнорируй всех, или Как стать креативнымИгнорируй всех, или Как стать креативным
Как работать на идиота? Руководство по выживаниюКак работать на идиота? Руководство по выживанию


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)