Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КОММЕНТАРИИ | Предпринимательство 22 сентября 2015 г.

Девять темных сторон предпринимательства

Источник: iBusiness.ru

Тим Хортон (Tim Horton), глава компании VectorVC, предприниматель, участвовавший в запуске 14 различных стартапов, развенчивает мифы о владельцах бизнеса и показывает неприглядные стороны того, что называется «быть самому себе хозяином».

Шість засад створення внутрішнього бренду
Иллюстрация: Shutterstock
Не знаю, как вы, но лично я устал читать различные публикации о том, как это чудесно и здорово — начать свой собственный бизнес… в качестве альтернативы оплачиваемой работе в рамках этой экономики. Я основал несколько компаний и принимал участие в других проектах на ранней стадии их развития. И вот к чему я пришел после прочтения одного из последних произведений журналистов, которые ободряют и подталкивают людей к осуществлению заоблачных мечтаний.

Как сказал Сэмюэл Л. Джексон в фильме «Криминальное чтиво» (когда Джулс разговаривает с мистером Что), цитата: «Ты говорил что-то о «лучших намерениях»… Позволь мне возразить тебе». Обратная сторона того, что значит «быть своим собственным боссом», в большинстве статей редко представлена. Позвольте мне устроить им разнос.

1. У меня есть мечта, видение или отличная идея

У вас есть мечта, но насколько жизнеспособна и практически реализуема эта «мечта»? Начинать свое дело весьма непросто. Чего стоит поддерживать бизнес на плаву — это та «неприглядная правда», о которой никто особо не говорит.

Вы все еще хотите реализовать свою «мечту», после того как вы принесли ей в жертву всю свою семью и друзей? Способна ли ваша «мечта» стать успешным предпринимательским проектом?

2. Я устал работать на дядю

Самые эффективные и многие самые известные предприниматели (они не обязательно находятся в одном и том же списке) всегда в какой-то определенный момент нанимают «взрослых» высококвалифицированных специалистов-профессионалов. И чем раньше, тем лучше.

Самый известный пример — когда «Google-мальчики» Ларри Пейдж и Сергей Брин пригласили Эрика Шмидта (из компании Novell, где он руководил стратегическим планированием, управлением и развитием технологий в качестве председателя правления и главного исполнительного директора). В свое время так же поступил Стив Джобс. Прибегал к этому и Билл Гейтс, и Генри Форд. Вы не можете быть «сами себе начальником». Ваши клиенты, ваши сотрудники или ваша жена / ваша семья будут вашим «боссом».

3. Работая на себя, вы сможете соблюдать баланс между трудовой деятельностью и личной жизнью

Этот пункт про «баланс» маячит в каждой статье. Существует разница между «балансом» и «работой 75 часов в неделю». Интернет позволяет многим владельцам бизнеса работать из любого места (в том числе ночами, проведя день с детьми в «Волшебном королевстве» Диснея). Это балансирование больше похоже на способность делать несколько вещей одновременно, и не стоит думать, что это «легче» или требует меньше ответственности.

4. Владение бизнесом приносит финансовую свободу

Финансовая свобода может стать конечным результатом, но на ранней стадии большинство стартапов не финансируются венчурными инвесторами. Они финансируются по схемам 401(k), за счет личных сбережений, продажи «лишнего» автомобиля, мотоцикла или лодки, а также за счет средств, позаимствованных у семьи или друзей.

Это не финансовая свобода, а скорее «долговая яма», и обходится она намного дороже, чем банковский кредит, который вам не дадут.

5. Это так здорово и радостно — быть самому себе хозяином

«Радостно», возможно, звучит хорошо, но когда приходит время оплачивать счета, клиенты задерживают оплату и, вдобавок ко всему, выходит из строя водонагреватель, слово, которое приходит на ум, вовсе не «радость». Радостно и волнительно может быть в те моменты, когда вы видите результат своего труда и когда все те, кто для вас важен и чьим мнением вы дорожите (пункт 7), признают успех вашего бизнеса. Приобретение новых навыков и решение трудных задач — это (на мой взгляд) одна из самых замечательных составляющих стартапов, но я бы не стал характеризовать ее словом «радость».

6. Работа на себя дает вам свободу действий и мобильность

Свобода действий и мобильность могут вас сломать, если вы не умеете быть гибким. Я уже ранее упоминал о 75 часах работы в неделю. Не каждый бизнес может быть «гибким».

Если у вас технологически развитый бизнес, использующий средства искусственного интеллекта, не имеет значения, в какое время 75 часов в неделю вы работаете. Если ваш бизнес связан с розничной торговлей, вам придется трудиться с 9 до 17, а также по ночам и в выходные дни — потому что ваши поставщики и клиенты доступны только в эти часы.

Если вы являетесь владельцем сети магазинов, продающих матрасы (коим был я на протяжении нескольких лет), «кто-то» постоянно должен находиться внутри этих торговых помещений «в ожидании». Так что о свободе действий и особой мобильности говорить не приходится.

7. Частные предприниматели получают признание, известность, награды, уважение и т.д.

Признание — коварная вещь. Решите сразу, что для вас важно. Вы хотите богатства? Ясное дело. А как насчет положительных оценок со стороны членов вашей семьи? Вы хотите, чтобы о вас и вашем бизнесе печатали статьи в местных изданиях? Хотите получить приглашение войти в состав совета директоров местных благотворительных организаций?

Признание — коварная вещь. Следите за тем, чтобы не позволить своему эго овладеть собой. Как в случае с богатством и славой, нам всегда кажется, что мы получили недостаточно «признания».

8. Если вы хотите творческой реализации, собственный бизнес позволяет это сделать

Владение своим собственным бизнесом заставляет вас творчески развиваться?.. Потому что в отделе графического дизайна нет Боба и Сары. Кому вы зададите дурацкие вопросы типа: «Какой коммерческий счет поставщика услуг я должен использовать?» или «Какой интернет-провайдер лучше подойдет для моей торговой точки?» Вы очень быстро найдете «творческий» подход. Владение своей собственной компанией обходится гораздо дороже, чем занятия в Гарварде.

9. Когда я стану владельцем бизнеса, я смогу получить больше свободы

Наконец, мы подошли к самому манящему призыву сладкоголосых сирен, обращенному ко всему офисному планктону. Свобода. Мой босс — дурак. Я хочу свободы. Я ненавижу свою работу. Я хочу свободы. Мне мало платят. Меня только что уволили. Меня недооценивают. Я хочу построить новую карьеру. Я хочу свободы. Как говаривал мой отец, будьте осторожны с тем, что вы просите, вы можете запросто это получить.

Моя точка зрения такова: далеко не каждый подходит для роли предпринимателя. Быть офисным работником — это нормально. Если вы являетесь опытным профессионалом в той или иной области, найдите себе подходящий стартап и вступите в его ряды в качестве третьего-четвертого по значимости сотрудника.

Если вы работаете в огромной мегакорпорации, найдите небольшой семейный бизнес в той же отрасли. Если работа в небольших компаниях вам не по душе, разместите свое резюме в LinkedIn или на HH и найдите работу в мировой корпорации. Не каждый способен быть настоящим предпринимателем, и это нормально. Даже если вы посмотрели все выпуски реалити-шоу Shark Tank («В бассейне с акулами») и почерпнули оттуда все бизнес-идеи, это не сделает из вас предпринимателя. И это тоже нормально.

По материалам "9 Things they DON’T tell you about «Being your own boss»", LinkedIn.


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Как оказывать влияние. Новый стиль управленияКак оказывать влияние. Новый стиль управления
Директора и дилеммыДиректора и дилеммы
Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образованияМиллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)