КОММЕНТАРИИ | Место работы 28 февраля 2007 г.

Если менеджер уходит

Автор: Екатерина Иванова, "Экономические известия" (№31, 22 февраля, 2007)

По данным исследований, проведенных компанией WORLD STAFF, ежегодно около 30% менеджеров меняют место работы.

Очень часто сотрудники шантажируют руководство возможностью ухода из компании с целью повышения заработной платы.

Эксперты рекомендуют раз в полгода проводить аудит мотивационной системы на предприятии.

По словам Романа Одинца, владельца рекрутингового агентства «Профессиональные решения», о смене работы ежегодно задумывается каждый второй сотрудник. «Раз в три года меняет компанию чуть ли не каждый.

Исключение составляют менеджеры-предприниматели, владельцы бизнеса. Но применять заявление об уходе в качестве шантажа грамотный менеджер не будет практически никогда, если он в действительности принял такое важное решение. На стадии же принятия решения или проведения переговоров с представителем агентства попытка шантажа возможна с целью улучшения условий оплаты и стимулирования, к таким попыткам прибегают в 20-30% случаев»,— считает господин Одинец.

Определить, используется ли заявление об уходе в качестве шантажа для увеличения заработной платы менеджера, по словам психологов, достаточно просто. «Если звучит формулировка: «Либо вы повышаете мне ставку (улучшаете соцпакет, предоставляете служебный автомобиль…), либо вот вам заявление об уходе!» — это явный шантаж.

Если человек приходит и открыто заявляет о том, что получил предложение от другой компании, это свидетельствует о том, что сотрудник хочет посоветоваться и решить вопрос вместе с руководителем»,— считает Юлия Ганчук, консультант-партнер Executive Search агентства Ancor SW. Для того чтобы предупредить такие случаи в будущем, госпожа Ганчук советует дать менеджеру уйти. Тем более что, по утверждениям психологов, получив один раз заявление об увольнении и сумев удержать специалиста в компании, работодатель целенаправленно или неосознанно, но начинает искать управленцу замену. Сразу же после прецедента стоит провести в среде менеджеров компании аудит на предмет выявления пробелов в мотивационной системе. В среднем диагностика, занимающая около 1,5 месяца и включающая в себя визиты консультантов, которые непрестанно общаются с управленцами данной компании, обходится организации в $5-10 тыс., после чего аудиторами выдаются рекомендации по повышению уровня мотивации. Аудит без последующих рекомендаций обойдется дешевле — в $3-5 тыс.

Специалисты советуют даже без наличия ярких признаков сбоя один-два раза в год проводить диагностику климата в компании. Как правило, заработная плата топов пересматривается раз в 12 месяцев, когда по результатам финансового года подводятся итоги активности и роста.

В случае, когда годичные бонусы привязаны к результатам деятельности компании, они могут составлять 200, 300, а то и 1000% от ставки.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
22-23 мая 2018
Киев
Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации (Оксана Кондратенко)
23-24 мая 2018
Киев
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
24-25 мая 2018
Киев
Оценка персонала от А до Я (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идейГениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей
Личное развитие. Принципы и методы от признанного экспертаЛичное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организацииКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Бизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себяБизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себя
Легкий способ перестать откладывать дела на потомЛегкий способ перестать откладывать дела на потом


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)