КОММЕНТАРИИ | Место работы 28 февраля 2007 г.

Если менеджер уходит

Автор: Екатерина Иванова, "Экономические известия" (№31, 22 февраля, 2007)

По данным исследований, проведенных компанией WORLD STAFF, ежегодно около 30% менеджеров меняют место работы.

Очень часто сотрудники шантажируют руководство возможностью ухода из компании с целью повышения заработной платы.

Эксперты рекомендуют раз в полгода проводить аудит мотивационной системы на предприятии.

По словам Романа Одинца, владельца рекрутингового агентства «Профессиональные решения», о смене работы ежегодно задумывается каждый второй сотрудник. «Раз в три года меняет компанию чуть ли не каждый.

Исключение составляют менеджеры-предприниматели, владельцы бизнеса. Но применять заявление об уходе в качестве шантажа грамотный менеджер не будет практически никогда, если он в действительности принял такое важное решение. На стадии же принятия решения или проведения переговоров с представителем агентства попытка шантажа возможна с целью улучшения условий оплаты и стимулирования, к таким попыткам прибегают в 20-30% случаев»,— считает господин Одинец.

Определить, используется ли заявление об уходе в качестве шантажа для увеличения заработной платы менеджера, по словам психологов, достаточно просто. «Если звучит формулировка: «Либо вы повышаете мне ставку (улучшаете соцпакет, предоставляете служебный автомобиль…), либо вот вам заявление об уходе!» — это явный шантаж.

Если человек приходит и открыто заявляет о том, что получил предложение от другой компании, это свидетельствует о том, что сотрудник хочет посоветоваться и решить вопрос вместе с руководителем»,— считает Юлия Ганчук, консультант-партнер Executive Search агентства Ancor SW. Для того чтобы предупредить такие случаи в будущем, госпожа Ганчук советует дать менеджеру уйти. Тем более что, по утверждениям психологов, получив один раз заявление об увольнении и сумев удержать специалиста в компании, работодатель целенаправленно или неосознанно, но начинает искать управленцу замену. Сразу же после прецедента стоит провести в среде менеджеров компании аудит на предмет выявления пробелов в мотивационной системе. В среднем диагностика, занимающая около 1,5 месяца и включающая в себя визиты консультантов, которые непрестанно общаются с управленцами данной компании, обходится организации в $5-10 тыс., после чего аудиторами выдаются рекомендации по повышению уровня мотивации. Аудит без последующих рекомендаций обойдется дешевле — в $3-5 тыс.

Специалисты советуют даже без наличия ярких признаков сбоя один-два раза в год проводить диагностику климата в компании. Как правило, заработная плата топов пересматривается раз в 12 месяцев, когда по результатам финансового года подводятся итоги активности и роста.

В случае, когда годичные бонусы привязаны к результатам деятельности компании, они могут составлять 200, 300, а то и 1000% от ставки.




comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
25 сентября — 10 октября 2020
Киев
ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА. Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджетирование. Анализ компании. Менеджмент. Мотивация
28 сентября — 2 октября 2020
Киев
Интенсив «Школа современного нормирования»
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгоранияПять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания
Формула. Универсальные законы успехаФормула. Универсальные законы успеха

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Спасибо, я уже подписан(-а)