КОММЕНТАРИИ | Место работы 28 февраля 2007 г.

Если менеджер уходит

Автор: Екатерина Иванова, "Экономические известия" (№31, 22 февраля, 2007)

По данным исследований, проведенных компанией WORLD STAFF, ежегодно около 30% менеджеров меняют место работы.

Очень часто сотрудники шантажируют руководство возможностью ухода из компании с целью повышения заработной платы.

Эксперты рекомендуют раз в полгода проводить аудит мотивационной системы на предприятии.

По словам Романа Одинца, владельца рекрутингового агентства «Профессиональные решения», о смене работы ежегодно задумывается каждый второй сотрудник. «Раз в три года меняет компанию чуть ли не каждый.

Исключение составляют менеджеры-предприниматели, владельцы бизнеса. Но применять заявление об уходе в качестве шантажа грамотный менеджер не будет практически никогда, если он в действительности принял такое важное решение. На стадии же принятия решения или проведения переговоров с представителем агентства попытка шантажа возможна с целью улучшения условий оплаты и стимулирования, к таким попыткам прибегают в 20-30% случаев»,— считает господин Одинец.

Определить, используется ли заявление об уходе в качестве шантажа для увеличения заработной платы менеджера, по словам психологов, достаточно просто. «Если звучит формулировка: «Либо вы повышаете мне ставку (улучшаете соцпакет, предоставляете служебный автомобиль…), либо вот вам заявление об уходе!» — это явный шантаж.

Если человек приходит и открыто заявляет о том, что получил предложение от другой компании, это свидетельствует о том, что сотрудник хочет посоветоваться и решить вопрос вместе с руководителем»,— считает Юлия Ганчук, консультант-партнер Executive Search агентства Ancor SW. Для того чтобы предупредить такие случаи в будущем, госпожа Ганчук советует дать менеджеру уйти. Тем более что, по утверждениям психологов, получив один раз заявление об увольнении и сумев удержать специалиста в компании, работодатель целенаправленно или неосознанно, но начинает искать управленцу замену. Сразу же после прецедента стоит провести в среде менеджеров компании аудит на предмет выявления пробелов в мотивационной системе. В среднем диагностика, занимающая около 1,5 месяца и включающая в себя визиты консультантов, которые непрестанно общаются с управленцами данной компании, обходится организации в $5-10 тыс., после чего аудиторами выдаются рекомендации по повышению уровня мотивации. Аудит без последующих рекомендаций обойдется дешевле — в $3-5 тыс.

Специалисты советуют даже без наличия ярких признаков сбоя один-два раза в год проводить диагностику климата в компании. Как правило, заработная плата топов пересматривается раз в 12 месяцев, когда по результатам финансового года подводятся итоги активности и роста.

В случае, когда годичные бонусы привязаны к результатам деятельности компании, они могут составлять 200, 300, а то и 1000% от ставки.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных (Ирина Головнева)
5-6 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Ассистент руководителя: мотивация, организация работы, эффективная коммуникация (Наталья Дегтярева)
7 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Все, что необходимо знать владельцам малого бизнеса о финансах, бюджетах и мотивации (Игорь Немировский, Инна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеиМуза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
Правила выдающейся карьерыПравила выдающейся карьеры
Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идейГениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей
Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективностиВыйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)