Менеджмент.com.ua - главная страница Мастер-класс Радислава Гандапаса по личной эффективности «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы»
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КОММЕНТАРИИ | Инвестиции 20 октября 2015 г.

Четыре способа снизить риски, инвестируя в чужой бизнес

Источник: UBR.ua

Перед тем, как решиться вложить деньги в чужой бизнес стоит выяснить, на сколько финансово стабильно предприятие. Тем не менее, даже если с этим аспектом все хорошо, могут быть еще множество подводных камней. Дуг и Полли Вайт (Doug and Polly White) из менеджмент-консалтинговой фирмы Whitestone Partners Inc., специализирующейся на оказании помощи малому бизнесу в прибыльном росте, предлагают обратить внимание на четыре подсказки, перед тем как вкладывать деньги в чей-то проект.

Дуг и Полли Вайт (Doug and Polly White)
Дуг и Полли Вайт
(Doug and Polly White)

1. Убедитесь, что у бизнеса есть хорошая стратегия

Потенциально успешный бизнес должен отвечать на несколько вопросов:

  • Почему потенциальные клиенты обратятся к нам за продуктом или услугой, а не к нашим конкурентам?
  • Существует ли сегмент рынка, который будет нуждаться в том, что мы делаем и будет ли он достаточно большим, чтобы можно было удержаться на плаву?
  • Насколько рентабельным будет бизнес?

Прежде, чем инвестировать в начинающее предприятие, убедитесь, что его владельцы могут полноценно ответить на вышеперечисленные вопросы. Если этого не происходит, то ваше предложение тоже будет становиться менее ценным.

2. Узнайте, почему предприниматель нуждается в деньгах

Если бизнесу нужны деньги на выплаты зарплат, необходимо проявить осторожность и убедиться в его финансовой устойчивости. С другой стороны, ситуация намного лучше, если предпринимателю нужны деньги для развития бизнеса. Но бывают и довольно забавные ситуации, когда владельцу развивающего предприятия нужны были деньги для покупки дома для себя.

3. Убедитесь, что владелец бизнеса является хорошим предпринимателем

Помните, когда вы финансируете чужой бизнес, вы вкладываете деньги в его владельца, делаете на него ставку. Хороший бизнес-план — очень важная составляющая успеха, но, как правило, его всегда нужно менять. Владелец бизнеса должен осознать конкуренцию и быть открытым для перемен.

4. Убедитесь, что ваши вложения будут компенсированы

Стоимость предприятия, в первую очередь, зависит от его владельца. К примеру, вы вложили в чей-то бизнес $100 тыс., после чего компания начинает хорошо зарабатывать.

Тем не менее, доход не особо заметен из-за того, что его владелец постоянно вкладывает деньги в развитие. Кроме того, несмотря ни на что, он упорно отказывается продавать предприятие, чтобы компенсировать деньги инвестору и топчется на месте. В таком случае, вы никогда не вернете своих денег и с тем успехом, что инвестировали, могли бы просто спустить их в унитаз.

При инвестировании в частные компании стоит настаивать на определенных ограничениях:

  • Компенсации для большинства инвесторов зачастую шаблонные. Увеличение суммы компенсации зависит от роста и прибыльности предприятия. Владельцы бизнеса, в основном, не могут, руководствуясь собственным желанием, увеличить сумму собственной прибыли. Если сумма компенсации задекларированная, то, скорее всего, вы получите свои деньги.

  • Прибыль в бизнесе должна сохраняться на протяжении определенного времени. Если бизнес приносит деньги, доходы должны быть задекларированы, если вы не потребуете новых условий.

  • Владелец предприятия должен максимально усилий вкладывать в бизнес. Нельзя запускать дело, а потом большую часть времени посвящать другой работе.

  • Защитите себя от разделения бизнеса или продажи его части. Если владелец контрольного пакета акций собирается их продать, вы можете препятствовать этому. Вы должны отстаивать свои интересы, если собственник предприятия решил передать свои полномочия другому человеку или продать бизнес.

Если вы являетесь инвестором определенного предприятия, то стоит заранее оговорить ваши права и влияние на него. Вы не можете заставить владельцев бизнеса идти у вас на поводу, но все же стоит оговорить ваши права и дать понять, что ваше мнение не маловажно.

Решение инвестировать в чужое предприятие является очень рискованным. Необходимо прислушиваться к советам, но они не всегда могут уберечь от рисков. Если у вас мало опыта и знаний в этой сфере, перед тем, как вкладывать деньги проконсультируйтесь с экспертами.

По материалам "4 Ways to Lower Your Risk When Investing in Other People's Businesses", Entrepreneur.


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодноМастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно
Практика малых дел. Каждый человек может что-то изменитьПрактика малых дел. Каждый человек может что-то изменить
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивностиРаботай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как ЛинкольнСекреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн
Глобальный кризис. За гранью очевидногоГлобальный кризис. За гранью очевидного

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)