КОММЕНТАРИИ | Лидерство 6 декабря 2012 г.

Лидерские практики, которые больше не работают

Автор: Пол Шпигельман (Paul Spiegelman)
Источник: "Вести Экономика"

Возможно в повседневности это и не ощущается, но управление бизнесом претерпевает серьезные изменения. Старые времена с командно-контролирующим принципом лидерства уходят, а на смену приходит доверительно-творческий подход, когда руководитель не просто говорит людям, что им делать, но объясняет, что стоит за тем или иным поручением.

Другими словами, человечество движется от "регулирования" к "преобразованию". И обратного хода нет.

Владельцам бизнеса предстоит длинный путь, и особенно это касается крупных утвердившихся компаний, откуда старые практики уходят с трудом. Однако все более очевидным становится то, что, создавая компанию с прозрачными целями и ценностями, вы сплачиваете свою команду и повышаете производительность. Культура взаимодействия приводит к большей лояльности клиентов и улучшению финансового результата.

Ниже приводится список старых и новых практик:

Избавиться от: микроменеджмента, или необходимости контролировать каждый аспект в вашей компании

Ввести: расширение прав и возможностей; способность протянуть людям руку, чтобы в тех случаях, когда они совершили ошибку, они не утопали в чувстве вины

Избавиться от: управления путем контрольной прогулки по офису; вы ничего не увидите таким способом

Ввести: лидерство через вовлечение в разговоры, слушание, внедрение идей, которые вам предложили, и распределение дохода за полученный результат

Избавиться от: позиционирования, что вы все знаете; вы не имеете ответа на любой вопрос, так зачем же стараться, чтобы люди в это поверили?

Ввести: знать членов своей команды и доверять им; выбирайте превосходных кандидатов, которые знают свое дело и соответствуют корпоративной культуре

Избавиться от: политики "ни одной ошибки", или "никаких послаблений"; удивительно, что некоторые люди еще думают, что это работает

Ввести: учение на ошибках и поощрение того, кто первым заметит ошибку

Избавиться от: финансовый баланс управляет бизнесом и диктует все решения

Ввести: люди управляют бизнесом, добиваются лояльности клиентов и приносят прибыль

Избавиться от: профессиональной компетенции достаточно; делай, что тебе поручено, и ты выживешь

Ввести: поощрение игроков переднего фланга, которые делают больше, чем от них требуется

Избавиться от: инвестирования в технологии с целью повысить продуктивность

Ввести: инвестировать в людей

Избавиться от: формулировок запроса, когда вы предельно точны с тем, чего вы хотите и к какому сроку

Ввести: допускать изменения; сотрудники могут придти с лучшим предложением, и вы можете дать им время на осуществление

Избавиться от: жареной еды в кафетерии

Ввести: установить в офисе тренажеры

Избавиться от: требования работы на износ; когда вы платите людям больше и повышаете требования

Ввести: вербальное поощрение; сознание, что тебя ценят, иногда может быть весомее денег

Оригинал статьи: "10 Leadership Practices to Stop Today", Inc.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
25-26 мая 2017
Киев, БЦ «Кубик»
Закупочная логистика и управление запасами (Виктор Пузанов)
26 мая 2017
Киев, kmbs
Marketing dream-team: как построить и управлять ею? (Оксана Куликова)
26 мая 2017
Киев, БЦ "Евразия"
VIII ежегодный Форум HR-Директоров

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Скорость доверия. То, что меняет всеСкорость доверия. То, что меняет все
Жизнь в потоке. КоучингЖизнь в потоке. Коучинг
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организацииКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Як ви збудуєте своє життя?Як ви збудуєте своє життя?
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целейЦельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)