КОМЕНТАРІ | Лідерство 27 листопада 2008 р.

Чи були у Платона відповіді на питання Уолл Стріт?

Боб Селден (Bob Selden) автор книги "Що робити, коли ви стали босом" (What To Do When You Become The Boss), який сам має чималий досвід на управлінських посадах, розповідає про філософію Платона і пояснює, яким чином все це стосується сучасного бізнесу.

Коли востаннє ви міняли свій автомобіль? Квартиру? Чи є у вас плазменна панель і найостанніші новинки зі світу техніки, на зразок iPod-a та повної гарнітури для нього?

Платон (429 до н. е.) у своїй "Республіці" писав про проблеми демократії, яка спонукає значну частину населення шукати зайвих "насолод" та прагнути до матеріального достатку, який і робить ці насолоди можливими.

Він припускає, що саме ця постійна гонитва за насолодами псує демократичних лідерів, роблячи неможливою їхню боротьбу зі спокусами. Такі лідери більше не хочуть, щоб їх обирали, і тим більше не хочуть служити народові. Коли вони потрапляють на вершину, вони більше думають про власний добробут, ніж про "загальне благо".

Пройшло багато років, і сьогодні ми можемо майже з повною впевненістю сказати, що Платон описував наше сучасне суспільство. І якби зараз він був живий, то мабуть різко розкритикував би наш устрій. Сьогодні нам потрібне просто хороше лідерство, а не великі лідери, які, концентруючи увагу на собі, забувають про саме суспільство, наслідком чого можуть стати такі явища, як економічна криза.

Саме про це писали Роб Гоффі (Robert Goffee) та Герет Джонс (Gareth Jones) у своїй праці "Чому хтось повинен йти за вами?" (Why Should Anyone Be Led by You?), розмірковуючи про "тріумф індивідуалізму" і як наслідок — потребу автентичного лідерства. Якщо охарактеризувати сучасну епоху, то можна назвати її тріумфом "особистої свободи" за рахунок суспільства.

Тому сьогодні нам потрібні як автентичні лідери, так і сама система, яка б тримала все у робочому стані. Саме поєднання особистості (потреба індивідуалізму та збереження свободи) з дієвою структурою (той "клей", який не дає розпастися сім'ям, спільнотам, організаціям та навіть цілим державам) здатен посприяти подальшому розвитку сучасного суспільства.

За матеріалами "Did Plato have the answers to Wall Street's problems?", management-issues.
Адаптований переклад: Ярослав Федорак, MCUa.





БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)
28 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Ділові переговори: технології вашої перемоги (Ірина Головньова)
31 січня — 28 березня 2017
Онлайн-курс
On-line Школа управління: системне навчання керівників (Наталія Павлова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь статьВажно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать
Один плюс один равно триОдин плюс один равно три
Игнорируй всех, или Как стать креативнымИгнорируй всех, или Как стать креативным
Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективностиРаботай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности
Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиямЧек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям

Відгуки

Vovix, vovix.sw@gmail.com
Все поставлено з ніг на голову. Не так важливо вберігати від розпаду існуючі спільноти (можливо, вони неоптимальні), як сприяти формуванню нових. Ті самі соціальні мережі, наприклад.
2008-11-28 05:21:08
Відповісти


Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)