КОММЕНТАРИИ | Рекрутинг 10 марта 2009 г.

Первое свидание и рекрутинг: 10 общих правил

Автор: Сергей Беляев, кадровая компания "Навигатор"

Первое свидание и рекрутинг: 10 общих правил Между первым свиданием и работой менеджера по персоналу много общего. Вы можете сделать подбор персонала более эффективным, применяя известные правила поведения на первом свидании с девушкой (или парнем).

Правило 1.
Первое впечатление является решающим.

Как применить в рекрутинге:
Отличайте себя от других. Воздержитесь от банальних фраз, вроде «у меня есть отличное предложение для вас», особенно если вы разговариваете с кандидатом первый раз.

Правило 2.
Не верьте всему, что вы видите. Все мы слышали о случаях, которые происходят при знакомстве на он-лайн сайтах знакомств, когда на первом свидании выясняется, что ваш партнер на 70 сантиметров ниже и на 10 лет старше, чем указано в анкете.

Как применить в рекрутинге:
Кандидаты часто преувеличивают свои достоинства и умения, и преуменьшают свои недостатки. Проводите предварительное анкетирование, берите интервью, оценивайте кандидата, звоните и проверяйте рекомендации, прежде чем представить кандидата менеджеру по найму.

Правило 3.
Изображайте неприступность. Но не впадайте в крайности.

Как применить в рекрутинге:
Не суетитесь вокруг кандидата и не умоляйте его придти на собеседование. Так вы только уменьшите значимость ваших слов.

Правило 4.
Будьте разборчивы. Цена ошибки очень высока. Не стоит часто менять партнеров.

Как применить в рекрутинге:
Не закрывайте глаза на подозрительные знаки. Будет лучше, если какой-либо недостаток кандидата или спорное обстоятельство обнаружите вы, а не руководитель, которому вы представляете кандидатов. Ваше имя и репутация — это все, что у вас есть в этом бизнесе.

Правило 5.
Готовьтесь к свиданию.

Как применить в рекрутинге:
Если кандидат беседовал с вами 20 минут по телефону и отпросился с работы, чтобы прийти на собеседование, а вы задаете ему вопрос: «Итак, чем вы хотите заниматься?» — вы тратите время кандидата. Отметьте те места в резюме кандидата, которые вы хотели бы прояснить и, если необходимо, подготовьте профили должностей компании, которые соответствуют потребностям кандидата.

Правило 6.
Не болтайте слишком много. Люди, которые говорят: «Достаточно обо мне, скажи лучше, что ты обо мне думаешь?» — скорее всего, будут сидеть дома в одиночестве.

Как применить в рекрутинге:
Говорить должен кандидат. Оценивайте, что кандидат может предложить вам, в чем он нуждается, а затем стройте предположения о дальнейшей совместной деятельности. Дайте возможность кандидату рассказать о том, как прошло собеседование с будущим руководителем, прежде чем раскрывать его решение. Если вы выпалите: «Вы им подходите, вы самый лучший кандидат на это место!» — как думаете, что произойдет с требованиями кандидата к зарплате?

Правило 7.
Развивайте ваши отношения с партнером.

Как применить в рекрутинге:
В рекрутинге одним из самых больших неудобств является недостаток общения с кандидатами и менеджерами по найму. Отсутствие новостей — тоже новости: удостоверьтесь, что вы держите кандидата в курсе событий.

Правило 8.
Не бойтесь рано закончить свидание.

Как применить в рекрутинге:
Будьте внимательны на предварительном собеседовании, задавайте серьезные вопросы и говорите кандидату только правду. Если кандидат не соответствует вашим требованиям (компетенция, пожелания к зарплате, место проживания), посоветуйте, куда он может обратиться за помощью в трудоустройстве.

Правило 9.
Увеличьте ваши шансы, больше общаясь с людьми.

Как применить в рекрутинге:
Если вы хорошо разбираетесь в рекрутинге, вам следует участвовать в различных мероприятиях и тусовках вашей отрасли. Там Вы найдете лучших кандидатов. Предлагайте свое посредничество в привлечении и регистрации участников на мероприятия: так вы сможете познакомиться с любым присутствующим участником.

Объясните людям, с которыми вы встречаетесь, что вас интересует два типа кандидатов: лидеры в своей отрасли, которые в данный момент хотят найти новое место, и лидеры, которые не хотят менять работу сейчас. Вы — эксперт в своей области, а значит те кандидаты, которые сегодня не настроены искать новую должность, в дальнейшем будут рассчитывать на вас и вашу сеть знакомств.

Правило 10.
Зачем платить за то, что можно получить даром?

Как применить в рекрутинге:
Когда вы решаете представлять кандидата, вы вступаете в деловое соглашение. Ведите переговоры, изменяйте условия, ищите мотиваторы, раскрывайте перспективы… Повысить зарплату (завалить подарками) — проще всего.

Существует масса методов влияния, кроме материальных, используйте их.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
28-30 марта 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Школа Продавца (Наталья Дегтярева)
29 марта 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных (Ирина Головнева)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Бизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силыБизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силы
Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успехаПрыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Діяти як переможець, думати як переможецьДіяти як переможець, думати як переможець


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)