КОММЕНТАРИИ | Рекрутинг 10 марта 2009 г.

Первое свидание и рекрутинг: 10 общих правил

Автор: Сергей Беляев, кадровая компания "Навигатор"

Первое свидание и рекрутинг: 10 общих правил Между первым свиданием и работой менеджера по персоналу много общего. Вы можете сделать подбор персонала более эффективным, применяя известные правила поведения на первом свидании с девушкой (или парнем).

Правило 1.
Первое впечатление является решающим.

Как применить в рекрутинге:
Отличайте себя от других. Воздержитесь от банальних фраз, вроде «у меня есть отличное предложение для вас», особенно если вы разговариваете с кандидатом первый раз.

Правило 2.
Не верьте всему, что вы видите. Все мы слышали о случаях, которые происходят при знакомстве на он-лайн сайтах знакомств, когда на первом свидании выясняется, что ваш партнер на 70 сантиметров ниже и на 10 лет старше, чем указано в анкете.

Как применить в рекрутинге:
Кандидаты часто преувеличивают свои достоинства и умения, и преуменьшают свои недостатки. Проводите предварительное анкетирование, берите интервью, оценивайте кандидата, звоните и проверяйте рекомендации, прежде чем представить кандидата менеджеру по найму.

Правило 3.
Изображайте неприступность. Но не впадайте в крайности.

Как применить в рекрутинге:
Не суетитесь вокруг кандидата и не умоляйте его придти на собеседование. Так вы только уменьшите значимость ваших слов.

Правило 4.
Будьте разборчивы. Цена ошибки очень высока. Не стоит часто менять партнеров.

Как применить в рекрутинге:
Не закрывайте глаза на подозрительные знаки. Будет лучше, если какой-либо недостаток кандидата или спорное обстоятельство обнаружите вы, а не руководитель, которому вы представляете кандидатов. Ваше имя и репутация — это все, что у вас есть в этом бизнесе.

Правило 5.
Готовьтесь к свиданию.

Как применить в рекрутинге:
Если кандидат беседовал с вами 20 минут по телефону и отпросился с работы, чтобы прийти на собеседование, а вы задаете ему вопрос: «Итак, чем вы хотите заниматься?» — вы тратите время кандидата. Отметьте те места в резюме кандидата, которые вы хотели бы прояснить и, если необходимо, подготовьте профили должностей компании, которые соответствуют потребностям кандидата.

Правило 6.
Не болтайте слишком много. Люди, которые говорят: «Достаточно обо мне, скажи лучше, что ты обо мне думаешь?» — скорее всего, будут сидеть дома в одиночестве.

Как применить в рекрутинге:
Говорить должен кандидат. Оценивайте, что кандидат может предложить вам, в чем он нуждается, а затем стройте предположения о дальнейшей совместной деятельности. Дайте возможность кандидату рассказать о том, как прошло собеседование с будущим руководителем, прежде чем раскрывать его решение. Если вы выпалите: «Вы им подходите, вы самый лучший кандидат на это место!» — как думаете, что произойдет с требованиями кандидата к зарплате?

Правило 7.
Развивайте ваши отношения с партнером.

Как применить в рекрутинге:
В рекрутинге одним из самых больших неудобств является недостаток общения с кандидатами и менеджерами по найму. Отсутствие новостей — тоже новости: удостоверьтесь, что вы держите кандидата в курсе событий.

Правило 8.
Не бойтесь рано закончить свидание.

Как применить в рекрутинге:
Будьте внимательны на предварительном собеседовании, задавайте серьезные вопросы и говорите кандидату только правду. Если кандидат не соответствует вашим требованиям (компетенция, пожелания к зарплате, место проживания), посоветуйте, куда он может обратиться за помощью в трудоустройстве.

Правило 9.
Увеличьте ваши шансы, больше общаясь с людьми.

Как применить в рекрутинге:
Если вы хорошо разбираетесь в рекрутинге, вам следует участвовать в различных мероприятиях и тусовках вашей отрасли. Там Вы найдете лучших кандидатов. Предлагайте свое посредничество в привлечении и регистрации участников на мероприятия: так вы сможете познакомиться с любым присутствующим участником.

Объясните людям, с которыми вы встречаетесь, что вас интересует два типа кандидатов: лидеры в своей отрасли, которые в данный момент хотят найти новое место, и лидеры, которые не хотят менять работу сейчас. Вы — эксперт в своей области, а значит те кандидаты, которые сегодня не настроены искать новую должность, в дальнейшем будут рассчитывать на вас и вашу сеть знакомств.

Правило 10.
Зачем платить за то, что можно получить даром?

Как применить в рекрутинге:
Когда вы решаете представлять кандидата, вы вступаете в деловое соглашение. Ведите переговоры, изменяйте условия, ищите мотиваторы, раскрывайте перспективы… Повысить зарплату (завалить подарками) — проще всего.

Существует масса методов влияния, кроме материальных, используйте их.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
19 августа 2017
Киев
Тест-драйв программ МВА — "Try Tru MBA"
28-29 августа 2017
Киев
Специалист по обучению и развитию — SpTD (Оксана Кондратенко)
6-7 сентября 2017
Киев, Конференц-центр
Эффективная закупка от А до Я (Виктория Березина)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Эффективные письменные деловые коммуникацииЭффективные письменные деловые коммуникации
Искусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизниИскусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатетьКак работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть
Истинный профессионализмИстинный профессионализм
Уверенность в себе. Умение контролировать свою жизньУверенность в себе. Умение контролировать свою жизнь


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)