КОММЕНТАРИИ | Лидерство 25 августа 2015 г.

Управление со вкусом: как стать современным лидером

Автор: Пьер Касс (Pierre Casse)
Источник: Companion

Пьер Касс — о трех общих факторах, которые могут сделать управление компанией простым, доступным и легко реализуемым.

Пьер Касс (Pierre Casse)
Пьер Касс
(Pierre Casse)
Управление в своих лучших проявлениях является простым, доступным и легко реализуемым. Да, его эффективность зависит от многих важных компонентов, но только сами руководители могут оценить каждую конкретную ситуацию, с которой сталкиваются, свои сильные и слабые стороны в этой ситуации и выход из нее. Однако при всех личностных особенностях и индивидуальном подходе существует три общих фактора, которые могут сыграть важную роль: это вкус, проницательность и чувство юмора.

«Войти во вкус»

В западных культурах понятие «вкус» тесно связано с модой, гастрономией, дизайном интерьеров, манерами в обществе… Мы можем назвать вкусным только то, что хорошо и приятно. Говоря об управлении со вкусом, мы в первую очередь имеем в виду, что люди, находящиеся на руководящих должностях, ведут себя адекватно и уважительно по отношению к другим.

Поразительно: многие руководители настолько обеспокоены темпами и результатами бизнеса, что начисто забывают о человеческом факторе. Они обращаются с подчиненными практически как с рабами. Этого никогда нельзя сказать о тех лидерах, которые понимают, что такое вкус в управлении. Даже если временами они напористы, их поведение всегда тактично и наполнено вниманием к чувству собственного достоинства других людей.

Быть проницательным

Проницательность не упоминается в многочисленных исследованиях по вопросам управления, наверное, в силу некой ее неопределенности. И все же она имеет решающее значение в мире, наполненном двусмысленностью. Это, как рулить в тумане, когда используется нечто большее, чем просто показатели приборов. Можете называть это интуицией или проницательностью. Суть этой способности в умении находить ключ к решению проблем среди большого количества фактов и деталей, понимать неясные события и ситуации, иметь, что называется, видение. Великие лидеры обладают даром видеть то, чего не видят другие люди. Если вы уже достаточно проницательный человек, не бойтесь полагаться на свои инстинкты и в качестве руководителя.

Излишняя серьезность вам не к лицу

Печально видеть, что с некоторыми способна сделать власть. Многие руководители воспринимают сами себя так серьезно, что становятся суровыми и напрочь лишенными чувства юмора. Они не только теряют свою перспективу, но также забывают, что улыбка и смех являются частью осмысленной жизни. Здоровый девиз сознательных руководителей мог бы звучать так: «Не воспринимайте слишком серьезно себя, но верьте в то, что вы делаете!». Расслабьтесь и подумайте о том, что и в рабочей ситуации очень уместно стимулировать людей улыбаться и не быть слишком формальными. В конце концов, именно с этой позиции легче всего почувствовать вкус к управлению и услышать свою интуицию.

Впрочем, вкус, проницательность и юмор — только три ингредиента лидерства. Одним из ключей к успешному управлению является создание руководителями собственного списка тех ингредиентов, которые в состоянии помочь управлять эффективно. Главное — иметь свой план и постоянно его совершенствовать.

Об авторе:

    Пьер Касс (Pierre Casse), профессор Московской школы управления «Сколково».


comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
12-13 декабря 2017
Киев, Гостиница «Адрия»
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
12 декабря 2017
Киев, Отель «Братислава»
Точки контакта (Дмитрий Турусин)
13-14 декабря 2017
Киев
ELForum 2017. Ежегодное событие для профессионалов, практиков и фанатов дистанционного обучения

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
Призвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихииПризвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихии
Кради как художник. 10 уроков творческого самовыраженияКради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
Продай себя дорогоПродай себя дорого
Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путьСтратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)