РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 20 мая 2019 г.

Путь от вдохновения к предпринимательству: почему так важно сохранять увлеченность

Источник: Blog.kniga.biz.ua

До сих пор бытует мнение, что творчество и предпринимательство находятся на разных полюсах. Творческие люди редко могут найти себя в бизнесе, а предприниматели очень далеки от вдохновения и креативности. Профессор Стэнфордского университета Тина Силиг (Tina Seelig) успешно доказывает обратное: при правильном подходе творчество и предпринимательство становятся неразрывными звеньями одной цепи. Главное, понять как одно понятие переходит в другое. В книге «Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса» (Creativity Rules: Get Ideas Out of Your Head and into the World) Силиг дает практические рекомендации, как превратить мечты в реальность, используя творческие, нестандартные подходы.

Путь от вдохновения к предпринимательству: почему так важно сохранять увлеченность

Концепция изобретательского цикла

Вопросы синергии творчества и бизнеса довольно часто поднимаются в современной деловой литературе. Многие эксперты дают интересные и полезные советы, чтобы успешно объединять вдохновение и предпринимательство, например, поиск нестандартных творческих решений в известном бестселлере Майкла Микалко (Michael Michalko) «Рисовый штурм» (Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques ). Тина Силиг предлагает свою методологию, чтобы открыть творческий потенциал и предпринимательские способности. Она предлагает свои определения для воображения, инноваций, творчества и предпринимательства, показывает связи между ними, и как совершить переход от вдохновения к реализации. Тина Силиг назвала эту концепцию изобретательским циклом.

Цикл заключает в себе весь процесс целиком и наглядно показывает, как окончание последней фазы возвращает нас к началу, тем самым закольцовывая процесс. Кроме того, такой подход позволяет сэкономить время, чтобы постоянно не возвращаться к каждому этапу, говоря о последовательном продвижении от идей к действиям.

Воображение - Творчество - Инновации - Предпринимательство

Воображение — наша способность представлять себе то, чего не существует. А для этого, в свою очередь, требуется любознательность, увлеченность и умение представить внутренним взором то, чего нет. Автор книги считает этот навык врожденным, но на него накладывается наш жизненный опыт. Но в целом навык воображения можно развить и усилить разнообразными источниками информации: книги, путешествия, новые знакомства, фильмы и музыка. Все это может сделать наше воображение гибким и ярким.

В творчестве используется воображение для решения достаточно сложных креативных задач. Важно понимать, где находится грань между творчеством и воображением. Например, идея автомобиля, работающего без бензина — это воображение. А реальное создание такой машины — творчество.

Творчество требует как оригинального мышления, так и практической эффективности <…>. Оригинальное мышление — абсолютное, но недостаточное условие творческой деятельности <…>. Оригинальные вещи должны быть эффективными, чтобы быть креативными.

Должны ли креативные идеи быть оригинальными для всего мира? Конечно, нет. Но они должны быть достаточно оригинальными для их создателя и нести определенную ценность миру.

Инновации используют творческий процесс создания уникальных практических решений. В отличие от творческих идей, которые, как говорилось выше, могут быть неуникальными для всего мира, инновационные идеи свежи и для внешнего мира, а не только для самого творца.

Компании проявляют интерес к инновациям, поскольку прорывные идеи способствуют повышению конкурентоспособности в динамичных условиях рынка.

И, наконец, предпринимательство, как завершающий этап изобретательного цикла. Именно предпринимательство внедряет инновационные идеи в жизнь, а это, в свою очередь, пробуждает воображение у других людей. Они создают новые творческие идеи, происходит создание новых стартапов, инновационных бизнесов, интересных, и главное, полезных разработок на благо человека. Как видим, изобретательный цикл очень позитивен и приводит к повышению творческого потенциала любого коллектива.

Навыки, необходимые для развития изобретательского цикла

Разобравшись, что представляет из себя универсальный изобретательский цикл, который отлично объединяет в себе творческие способности и предпринимательский подход, Тина Силиг переходит к тем навыкам, которые могут помочь молодым новаторам и предпринимателям успешно внедрить подобный цикл в своем бизнесе или проекте. Автор книги «Креатив по правилам» вела все возможные навыки любой из фаз цикла к двум понятным элементам: действию и установке. Ведь без правильного морального настроя невозможно адекватное действие, нет вдохновения, творческих идей, инновационных решений и предпринимательской работы.

  • Воображение требует увлеченности и умения предвидеть альтернативные варианты.
  • Творчество требует мотивации и экспериментирования, чтобы решить сложную проблему.
  • Инновации требуют сосредоточенности и переосмысления проблем, чтобы найти уникальные решения.
  • Предпринимательство требует упорства и умения вдохновлять других людей.

Каждый из этих умений и навыков Тина Силиг детально раскрывает с подходящими примерами, чтобы каждый мог четко понять, какую из привычек необходимо развивать и совершенствовать.

Увлеченность — первый шаг к успеху

Иногда мы чувствуем себя не на своем месте: работа или учеба интересная и не радует. Рутина и скука делают нашу жизнь серой и неинтересной. Но погодите менять работу, говорит Тина Силиг. В каждом занятии можно найти «искру». Любое занятие может стать увлекательным, если отнестись к нему с желанием узнать нечто новое и неизвестное, то есть проявить исследовательский интерес.

Обычно интерес нарастает постепенно, как если бы мы читали книгу или смотрели фильм. Чем глубже мы погружаемся в работу, узнаем нюансы, погружаемся в процесс, стараемся узнать что-то новое. В этом процессе мы делаем первый шаг к формированию представлений о возможном варианте развития событий. Именно погруженность в дело и ваша любознательность открывают новые возможности, которые, по сути, у всех на виду. Если вы хотите грамотно поставить цель и добиться успеха, значит, надо активно вовлекаться в дело.

В любой период жизни вы можете вернуться к этому принципу: увлеченность делом — ключ, открывающий любую дверь.

Упражнение:

Изучите список вакансий в вашем районе, даже если у вас есть работа. Выберите три совершенно разных места работы и кратко изложите возможные пути продвижения по службе, начиная с описания вакансии в объявлении.

Как эффективно бороться с прокрастинацией

Прокрастинация — зло современного человека. Вместо того, чтобы сконцентрироваться на проекте, задачах, важных, но долгосрочных целях, мы делаем выбор в пользу «приятных», краткосрочных выгод. Однако, чтобы добиться долгосрочной цели одной мотивации и азарта мало. Тут необходимы усидчивость и достаточное количество времени. Беда в том, что даже при достаточном времени мы заполняем его не тем, что нужно. Иными словами, мы прокрастинируем. Силиг советует рассмотреть все свои дела, выделить приоритеты.

  • Установите, что в данный момент для вас важнее всего — рост вашего влияния, повышение заработной платы, улучшение здоровья или что-либо еще. Определившись с целями, выбирайте соответствующие им занятия и обязанности.
  • Честно рассчитывайте время, необходимое для выполнения каждого дела. Основная часть задач занимает больше времени, чем мы предполагаем.
  • Мысленно перенеситесь в будущее. Постарайтесь спрогнозировать свой дедлайн и ситуацию.
  • Не торопитесь с решением. Все решения должны «отстояться». Будут ли они также важны для вас через несколько недель?
  • Рассмотрите «пакет» возможностей. Сравните разные варианты.
  • Пригласите других людей, которые могли бы помочь вам или выступить арбитром.
  • Верьте в то, что будут и другие возможности.

Четкое понимание своих долгосрочных планов, видение временных рамок, осознанность — это наши помощники в борьбе с прокрастинацией и не эффективной тратой драгоценного времени.

Скептики думают, что вдохновение, креативность — врожденные качества, которым нельзя научиться. Но, автор книги уверена, что любой навык можно развить, как и физические способности в спортзале. По мнению Тины Силиг, практически каждый человек имеет как творческие способности, так и склонность к предпринимательству. Многие наши идеи уже инновационны и практически готовы к реализации. Нужно лишь понять механизм их реализации.

Не учить людей предпринимательству — преступление. Каждый из нас отвечает за собственную жизнь и должен быть готов к решению серьезных проблем. Навыки, связанные с инновациями и предпринимательством, имеют ключевое значение для выявления и использования благоприятных возможностей в жизни и бизнесе.

Главное — понять, что для реализации творческого и предпринимательского потенциала нужен определенный набор инструментов и четкая инструкция, как ими пользоваться. Именно это и дает Тина Силиг своим читателям в книге «Креатив по правилам».




comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
28 сентября — 2 октября 2020
Киев
Интенсив «Школа современного нормирования»
1 октября 2020
Киев
Оплата по результату: KPI-мотивация. KPI должностей. Внедрение Системы Мотивации персонала
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Год личной эффективности. Сборник 1. Когнитивный интеллект. Эффективно учусь, использую техники и инструментыГод личной эффективности. Сборник 1. Когнитивный интеллект. Эффективно учусь, использую техники и инструменты
Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтраПобеди прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым деломПоймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Спасибо, я уже подписан(-а)