РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 20 мая 2019 г.

Путь от вдохновения к предпринимательству: почему так важно сохранять увлеченность

Источник: Blog.kniga.biz.ua

До сих пор бытует мнение, что творчество и предпринимательство находятся на разных полюсах. Творческие люди редко могут найти себя в бизнесе, а предприниматели очень далеки от вдохновения и креативности. Профессор Стэнфордского университета Тина Силиг (Tina Seelig) успешно доказывает обратное: при правильном подходе творчество и предпринимательство становятся неразрывными звеньями одной цепи. Главное, понять как одно понятие переходит в другое. В книге «Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса» (Creativity Rules: Get Ideas Out of Your Head and into the World) Силиг дает практические рекомендации, как превратить мечты в реальность, используя творческие, нестандартные подходы.

Путь от вдохновения к предпринимательству: почему так важно сохранять увлеченность

Концепция изобретательского цикла

Вопросы синергии творчества и бизнеса довольно часто поднимаются в современной деловой литературе. Многие эксперты дают интересные и полезные советы, чтобы успешно объединять вдохновение и предпринимательство, например, поиск нестандартных творческих решений в известном бестселлере Майкла Микалко (Michael Michalko) «Рисовый штурм» (Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques ). Тина Силиг предлагает свою методологию, чтобы открыть творческий потенциал и предпринимательские способности. Она предлагает свои определения для воображения, инноваций, творчества и предпринимательства, показывает связи между ними, и как совершить переход от вдохновения к реализации. Тина Силиг назвала эту концепцию изобретательским циклом.

Цикл заключает в себе весь процесс целиком и наглядно показывает, как окончание последней фазы возвращает нас к началу, тем самым закольцовывая процесс. Кроме того, такой подход позволяет сэкономить время, чтобы постоянно не возвращаться к каждому этапу, говоря о последовательном продвижении от идей к действиям.

Воображение - Творчество - Инновации - Предпринимательство

Воображение — наша способность представлять себе то, чего не существует. А для этого, в свою очередь, требуется любознательность, увлеченность и умение представить внутренним взором то, чего нет. Автор книги считает этот навык врожденным, но на него накладывается наш жизненный опыт. Но в целом навык воображения можно развить и усилить разнообразными источниками информации: книги, путешествия, новые знакомства, фильмы и музыка. Все это может сделать наше воображение гибким и ярким.

В творчестве используется воображение для решения достаточно сложных креативных задач. Важно понимать, где находится грань между творчеством и воображением. Например, идея автомобиля, работающего без бензина — это воображение. А реальное создание такой машины — творчество.

Творчество требует как оригинального мышления, так и практической эффективности <…>. Оригинальное мышление — абсолютное, но недостаточное условие творческой деятельности <…>. Оригинальные вещи должны быть эффективными, чтобы быть креативными.

Должны ли креативные идеи быть оригинальными для всего мира? Конечно, нет. Но они должны быть достаточно оригинальными для их создателя и нести определенную ценность миру.

Инновации используют творческий процесс создания уникальных практических решений. В отличие от творческих идей, которые, как говорилось выше, могут быть неуникальными для всего мира, инновационные идеи свежи и для внешнего мира, а не только для самого творца.

Компании проявляют интерес к инновациям, поскольку прорывные идеи способствуют повышению конкурентоспособности в динамичных условиях рынка.

И, наконец, предпринимательство, как завершающий этап изобретательного цикла. Именно предпринимательство внедряет инновационные идеи в жизнь, а это, в свою очередь, пробуждает воображение у других людей. Они создают новые творческие идеи, происходит создание новых стартапов, инновационных бизнесов, интересных, и главное, полезных разработок на благо человека. Как видим, изобретательный цикл очень позитивен и приводит к повышению творческого потенциала любого коллектива.

Навыки, необходимые для развития изобретательского цикла

Разобравшись, что представляет из себя универсальный изобретательский цикл, который отлично объединяет в себе творческие способности и предпринимательский подход, Тина Силиг переходит к тем навыкам, которые могут помочь молодым новаторам и предпринимателям успешно внедрить подобный цикл в своем бизнесе или проекте. Автор книги «Креатив по правилам» вела все возможные навыки любой из фаз цикла к двум понятным элементам: действию и установке. Ведь без правильного морального настроя невозможно адекватное действие, нет вдохновения, творческих идей, инновационных решений и предпринимательской работы.

  • Воображение требует увлеченности и умения предвидеть альтернативные варианты.
  • Творчество требует мотивации и экспериментирования, чтобы решить сложную проблему.
  • Инновации требуют сосредоточенности и переосмысления проблем, чтобы найти уникальные решения.
  • Предпринимательство требует упорства и умения вдохновлять других людей.

Каждый из этих умений и навыков Тина Силиг детально раскрывает с подходящими примерами, чтобы каждый мог четко понять, какую из привычек необходимо развивать и совершенствовать.

Увлеченность — первый шаг к успеху

Иногда мы чувствуем себя не на своем месте: работа или учеба интересная и не радует. Рутина и скука делают нашу жизнь серой и неинтересной. Но погодите менять работу, говорит Тина Силиг. В каждом занятии можно найти «искру». Любое занятие может стать увлекательным, если отнестись к нему с желанием узнать нечто новое и неизвестное, то есть проявить исследовательский интерес.

Обычно интерес нарастает постепенно, как если бы мы читали книгу или смотрели фильм. Чем глубже мы погружаемся в работу, узнаем нюансы, погружаемся в процесс, стараемся узнать что-то новое. В этом процессе мы делаем первый шаг к формированию представлений о возможном варианте развития событий. Именно погруженность в дело и ваша любознательность открывают новые возможности, которые, по сути, у всех на виду. Если вы хотите грамотно поставить цель и добиться успеха, значит, надо активно вовлекаться в дело.

В любой период жизни вы можете вернуться к этому принципу: увлеченность делом — ключ, открывающий любую дверь.

Упражнение:

Изучите список вакансий в вашем районе, даже если у вас есть работа. Выберите три совершенно разных места работы и кратко изложите возможные пути продвижения по службе, начиная с описания вакансии в объявлении.

Как эффективно бороться с прокрастинацией

Прокрастинация — зло современного человека. Вместо того, чтобы сконцентрироваться на проекте, задачах, важных, но долгосрочных целях, мы делаем выбор в пользу «приятных», краткосрочных выгод. Однако, чтобы добиться долгосрочной цели одной мотивации и азарта мало. Тут необходимы усидчивость и достаточное количество времени. Беда в том, что даже при достаточном времени мы заполняем его не тем, что нужно. Иными словами, мы прокрастинируем. Силиг советует рассмотреть все свои дела, выделить приоритеты.

  • Установите, что в данный момент для вас важнее всего — рост вашего влияния, повышение заработной платы, улучшение здоровья или что-либо еще. Определившись с целями, выбирайте соответствующие им занятия и обязанности.
  • Честно рассчитывайте время, необходимое для выполнения каждого дела. Основная часть задач занимает больше времени, чем мы предполагаем.
  • Мысленно перенеситесь в будущее. Постарайтесь спрогнозировать свой дедлайн и ситуацию.
  • Не торопитесь с решением. Все решения должны «отстояться». Будут ли они также важны для вас через несколько недель?
  • Рассмотрите «пакет» возможностей. Сравните разные варианты.
  • Пригласите других людей, которые могли бы помочь вам или выступить арбитром.
  • Верьте в то, что будут и другие возможности.

Четкое понимание своих долгосрочных планов, видение временных рамок, осознанность — это наши помощники в борьбе с прокрастинацией и не эффективной тратой драгоценного времени.

Скептики думают, что вдохновение, креативность — врожденные качества, которым нельзя научиться. Но, автор книги уверена, что любой навык можно развить, как и физические способности в спортзале. По мнению Тины Силиг, практически каждый человек имеет как творческие способности, так и склонность к предпринимательству. Многие наши идеи уже инновационны и практически готовы к реализации. Нужно лишь понять механизм их реализации.

Не учить людей предпринимательству — преступление. Каждый из нас отвечает за собственную жизнь и должен быть готов к решению серьезных проблем. Навыки, связанные с инновациями и предпринимательством, имеют ключевое значение для выявления и использования благоприятных возможностей в жизни и бизнесе.

Главное — понять, что для реализации творческого и предпринимательского потенциала нужен определенный набор инструментов и четкая инструкция, как ими пользоваться. Именно это и дает Тина Силиг своим читателям в книге «Креатив по правилам».



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
3-4 июля 2019
Киев
Лидерство и управление командой
3 июля 2019
Киев
Мастер закупок: результативные переговоры
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышленияЯ хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления
Триггеры. Формируй привычки — закаляй характерТриггеры. Формируй привычки — закаляй характер
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)