Всі знають, як нелегко створити нову компанію. Але не кожен розуміє, що підтримка та розвиток вже наявної компанії є куди складнішим завданням. Тисячі світових організацій щорічно наближаються до межі, яку Даг Татум (Doug Tatum) називає "нічиєю землею" — коли вони стають занадто великими, щоб вважатися малими, але занадто малими, щоб їх вважали великими.

Швидке зростання — мрія майже кожного підприємця. Проте, далеко не всі готові зіткнутися й успішно боротися з перешкодами, які неминуче постануть на шляху до успіху. Коли компанії ступили на так звану "нічию землю", їм слід, як і людям за часів їхньої юності, намагатися якомога глибше зрозуміти самих себе, бути дисциплінованими і готовими до часом складних, але завжди необхідних, еволюційних змін. На превеликий жаль, коли ці тенденції стосуються бізнесу, вони часто призводять до внутрішньої боротьби між єством підприємця та непорушними законами зростання. Як наслідок — отримуємо спантеличення, стагнацію, розчарування, зниження мотивації персоналу і зрештою — фінансовий крах.

Звучить безнадійно. Але на щастя у своїй книзі "Нічия земля: Що робити, коли ваша компанія занадто мала, щоб бути великою, але занадто велика, щоб бути малою" (No Man's Land: What to Do When Your Company is TOO BIG to Be Small but TOO SMALL to Be Big) автор Даг Татум пропонує вам чіткі дороговкази, які допоможуть якомога швидше минути "нічию землю" і досягнути результату.

Безліч кейсів та історій із реального життя допоможуть вам пройти через усі перешкоди та негаразди, які можуть трапитися на шляху та навчать як:

• пов'язати між собою компанію, яка зростає, та її ринок;
• впровадити необхідні зміни в управлінні компанії;
• переконатися, що результати вашої фінансової моделі можливо виміряти;
• залучити гроші та здійснювати мудрі рішення щодо фінансування вашого бізнесу.

Якщо ви належите до когорти підприємців, тоді книга Дага Татума може стати в нагоді вам та вашому бізнесу. Вона підготує вас до подорожі через "нічию землю" — подорожі, яка може стати куди складнішою, ніж видається на перший погляд.

Ярослав Федорак, за матеріалами 800 CEO Read.com.