РЕЦЕНЗІЇ | Книга 18 квітня 2008 р.

Вроджений керівник: Як зовнішні інсайдери здатні посприяти плануванню наступництва

The CEO Within: How Inside Outsiders Are the Key to Succession Planning

У книзі Джозефа Боуера (Joseph Bower) "Вроджений керівник" (The CEO Within) йдеться про планування наступництва серед генеральних директорів, а також досягнення максимальної ефективності у цій сфері. Управління наступництвом чи, інакше кажучи, розвиток людського капіталу, сьогодні стає одним із найважливіших об'єктів уваги. Тому й не дивно, що з'являється все більше книг, які зосереджуються на питаннях розвитку лідерів у організації. Сам Джозеф Боуер називає ключовою вершину організації, та стверджує, що саме генеральний директор є основним рушієм до розвитку наступництва. Він наводить приклад всесвітньо відомого управлінця Джека Уелча, який, перебуваючи на посту генерального директора, зміг привести General Electric до процвітання. А причиною тому — правильний підхід до розвитку персоналу.

Боуер розповідає, що у більшості (понад 60%) компаній немає вироблених підходів до питань керівного наступництва. Зважаючи на цей факт, стає очевидно, що саме робота з пошуку та відбору генерального керманича компанії викликає у більшості організації найбільші проблеми.

Ключем до успішного планування наступності серед генеральних директорів Боуер вважає розвиток так званих "зовнішніх інсайдерів". Такі лідери бачать світ через призму об'єктивного зовнішнього спостерігача, без вантажу зайвих емоцій та упереджень. Але окрім цього вони мають значну базу знань та влади всередині компанії, будучи наставником для власних колег, постачальників та клієнтів. Боуер описує всі атрибути "зовнішніх інсайдерів" та наводить шляхи розвитку, підтримки та мотивації таких лідерів.

"Вроджений керівник..." — це прагматичний, корисний і дуже "легкий" посібник для кожного генерального директора, який не на словах, а на ділі переймається питаннями планування наступництва.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
23-24 лютого 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління проектами (Олег Андрієнко)
23 лютого 2017
Київ, Клуб експортерів
Путівник з експорту солодощів і снеків у Китай (Чжан Пей-Ень, Геннадій Шепелєв)
24 лютого 2017
Київ
Продажі, переговори (Сергій Азімов)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Как писать так, чтобы вам доверялиКак писать так, чтобы вам доверяли
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целейЦельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей
Стиральная машина для мозгов. Как научиться эффективно управлять своими мыслями и добиваться намеченных целейСтиральная машина для мозгов. Как научиться эффективно управлять своими мыслями и добиваться намеченных целей
Капитализм по-китайски. Государство и бизнесКапитализм по-китайски. Государство и бизнес
Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгоранияПять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания

Відгуки

Смерек Віталій, smerekvitalik@rambler.ru
Автор говорить, що понад 60 % компаній немають вироблених підходів до питань наступництва. Згідний з цим. Але можливо й немає в цьому потреби. Адже в наш час "космічних змін" час життя компанії становить кілька років, а керівники змінюються з калейдоскопічною швидкістю. Можливо ця проблема актуальна для великих корпорацій. Але там вже все "схвачено". Білл Гейтс вже три роки говорить, що він залишає свою посаду в Microsoft, та й з наступниками нібито все гаразд.
2008-04-18 12:54:58
Відповісти



система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)