РЕЦЕНЗІЇ | Книга 22 квітня 2008 р.

Перехід до інновацій: Як генерувати необхідні вашій компанії ідеї, задаючи правильні запитання

Getting to Innovation: How Asking the Right Questions Generates Great Ideas Your Company Needs

Якщо ви введете у Google запит "business innovation" то отримаєте кільканадцять мільонів результатів. Це, вочевидь, одна із найгарячіших тем у бізнес-періодиці. Що й казати, якщо деякі номера популярного видання Business Week повністю присвячуються інноваційній тематиці на зразок "100 найбільш інноваційних компаній у світі". Тому й не дивно, що Артур ВанГанді (Arthur VanGundy) написав ще одну книгу про креативність та інновації.

Читачів, які очікували побачити ще один масивний том про психологію креативності чи технологічно-історичні аспекти інновацій, чекає розчарування. Але ті люди, які хотіли отримати зручний та дієвий посібник із питань практичної креативності, будуть цілком задоволені книгою.

Автор прагматично підходить до оформлення цієї послідовної та дуже корисної книги. Одна з основних її переваг — це набір надзвичайно цікавих і цінних спеціально відібраних автором цитат про креативність та інновації від провідних бізнес-організацій, які досягнули прориву у продукції, сервісах, прийнятті рішень, процесах тощо. Ознайомившись із книгою більшість читачів полегшено зітхне: "Це може бути зроблено! Це повинно бути зроблено!"

Підзаголовок книги: "Як генерувати необхідні вашій компанії ідеї, задаючи правильні запитання" також вказує на одну із важливих особливостей книги. ВанГанді надає читачам зручний інструментарій для активізації інноваційних рішень.

Висновок зі всього сказаного вище — однозначний: Якщо вам потрібна книга, яка активізує ваше креативне мислення і наблизить вашу компанію до інновацій, тоді варто звернути особливу увагу на нове видання ВанГанді.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
ПобедительПобедитель
Экономист под прикрытиемЭкономист под прикрытием
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игрыИскусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Стиральная машина для мозгов. Как научиться эффективно управлять своими мыслями и добиваться намеченных целейСтиральная машина для мозгов. Как научиться эффективно управлять своими мыслями и добиваться намеченных целей

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)