Лідери багатьох провідних організацій давно вже знають, що саме вміння навчатися з досвіду відрізняє великих лідерів від посередніх управлінців. Вміння робити висновки на основі досвіду також є критичним для створення системи наступництва серед лідерів. А найбільш продуктивним різновидом досвіду є виклик — адже саме під час випробування, яке людина проходить успішно, або ж навпаки — провалюється, формується її особистість та характер. Саме виклики виявляються тими переломними моментами, які сприяють самопізнанню та самоідентифікації лідера. Що насправді має значення для них? Чому вони навчилися завдяки своєму успіху чи провалу?

Нова книга Роберта Томаса "Виклики лідерства: Як використати свій досвід, щоб стати кращим лідером", (Crucibles of Leadership: How to Learn from Experience to Become a Great Leader) знайомить вас із оригінальним підходом до розвитку лідерства через досвід подолання випробувань.

Дослідження, проведене в книзі, підштовхує нас до наступних висновків:

1. Досвід — найкращий вчитель. Але робота — це не єдиний досвід у нашому житті.
2. Досвід, який ми отримуємо під час випробувань — найцінніший.
3. Стійкість — здатність завжди залишатися спокійним, незалежно від хаосу, який вас оточує — можна набути тільки через практику.
4. Лідерство — це мистецтво дії, набути майстерності у якому можна лише через постійну практику та персональну стратегію навчання.
5. Практика важить більше, ніж талант.
6. Організації можуть спонукати досвід випробувань і таким чином сприяти розвитку лідерів.

Ярослав Федорак, за матеріалами Accenture.