РЕЦЕНЗІЇ | Книга 23 червня 2009 р.

Управління змінами: Вся справа в людях!

Transforming Your Leadership Culture

Чому так багато сучасних програм змін закінчуються повним провалом? У новій книзі Джона МакГуайра (John McGuire) та Гарі Родеса (Gary Rhodes) "Трансформація вашої культури лідерства" (Transforming Your Leadership Culture) пояснюється, чому навіть після років пояснень і управлінського супроводу, програми змін часто закінчуються нічим.

Як наслідок, управлінці відчувають себе розбитими, розчарованими, рівень їхньої мотивації стрімко падає, а компанії повертаються до звичного status quo (тобто стану абсолютної посередності).

Джон та Гарі переконують читачів, що основна проблема такої ситуації полягає в тому, що управлінські команди занадто часто зосереджуються на зміні організаційної системи, при цьому цілковито забуваючи про те, що саме люди та культура компанії роблять її ефективною.

Абсолютно очевидно те, що ефективне управління змінами починається із верхівки. Топ-менеджери не можуть делегувати трансформацію іншим, і, не займаючись веденням змін самостійно, вони навряд чи зможуть досягнути успіху у цій сфері.

Зміна культури — це процес значною мірою особистий. Управлінцям потрібно інвестувати максимально можливу кількість часу та зусиль у зміни, щоб самим стати буквально їх інструментом. Адже зміни відбуваються тоді, коли змінюються переконання та віра.

Саме тому "перекроювання" організаційної структури зазвичай не достатньо. Глибинні переконання співробітників, які жорстко інтегруються у культуру компанії, стають на перешкоді таких змін. Успішна зміна, на думку авторів книги, починається з переконання на рівні лідера і "спускається" на рівень менеджменту середньої ланки. Саме тут важливо, щоб персонал компанії повірив у зміни і почав докладати зусилля для їх впровадження.

"Індивіди, команди і навіть цілі організації можуть змінити свою систему переконань та стереотипів, якщо віритимуть, що така зміна зробить їхнє життя більш якісним".

Ярослав Федорак, за матеріалами management-issues.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
26 лютого — 2 березня 2018
Київ
Спеціаліст по персоналу — SpHR (Оксана Кондратенко)
27-28 лютого 2018
Київ
Мотивація. Оплата праці. Пільги. Компенсації (Оксана Кондратенко)
27-28 лютого 2018
Київ, Готель «Адрія»
Управлінський облік. Фінанси. Бюджети (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
От знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых уменийОт знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых умений
Зроби це зараз. 21 чудовий спосiб зробити бiльше за менший часЗроби це зараз. 21 чудовий спосiб зробити бiльше за менший час
Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективностиРаботай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности
Делай меньше. Как избавиться от желания все успетьДелай меньше. Как избавиться от желания все успеть
Під три чорти турботи! Нумо до роботи!Під три чорти турботи! Нумо до роботи!


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)