Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


РЕЦЕНЗІЇ | Книга 29 червня 2011 р.

Економіка особистості: Як наша особистість формує нашу роботу, зарплату і добробут

Identity Economics: How Our Identities Shape Our Work, Wages, and Well-Being

Традиційно економісти мали одновимірний підхід до людської поведінки. Їм здавалося, що поведінка взагалі не має значення до тих пір, поки економічні прогнози збувалися. Втім, останнім часом все більше економістів починають сходитися на думці, що мікроекономіка повинна пояснювати, чому відбуваються ті чи інші події і яким чином на них вплинув у тому числі і поведінковий фактор.

Двоє економістів, Джордж Акерлоф (George Akerlof) та Рейчел Крентон (Rachel Kranton), почали створювати таке бачення у своїй книзі "Економіка особистості: Як наша особистість формує нашу роботу, зарплату і добробут" (Identity Economics: How Our Identities Shape Our Work, Wages, and Well-Being). Саме в ній вони вперше наголосили, що людська поведінка повинна досліджуватися економістами.

Попри часткове використання специфічного економічного жаргону, "Економіка особистості" — чудова ілюстрація ролі особистості в прийнятті рішень індивідами. Автори демонструють, яким чином соціальний контекст впливає на ті чи інші рішення, які приймаються людьми. Змініть контекст — і ви зміните поведінку людей. Інакше кажучи — наша поведінка значною мірою детермінована тим, як ми позиціонуємо себе в суспільстві.

Акерлоф та Крентон досліджують, як особистість впливає на економічні результати, включаючи расові відмінності, організації, освітню результативність та кар'єрний відбір. Заглиблюючись у кожну тему, вони спершу показують недоліки класичної теорії, а потім демонструють переваги "теорії особистості", якщо використати її в тій чи іншій ситуації.

Наприклад, більшість сучасних економічних теорій, які стосуються освіти, сприймають студентів-підлітків як осіб, які приймають раціональні рішення та аналізують всі переваги та недоліки отримання вищої освіти. Втім, цей підхід не може пояснити, чому ж рівень освіти у США за останні кілька десятиліть суттєво погіршився. Але якщо подивитися на ситуацію через призму особистості — тоді стає очевидно, що демократизація освіти дала змогу студентам самостійно створювати свій розклад, що призвело до колапсу стандартів. Замість того, щоб бути гвинтиками в освітній (а потім і робочій) машині, кожен студент почав максимально проявляти свою особистість, за рахунок чого гомогенна група однакових потенційних працівників перетворилася на гетерогенну групу індивідів.

Економіка особистості може давати набагато більш радикальні пояснення деяким феноменам, наприклад критичному відриву рівня компенсації генерального директора від зарплат рядових співробітників. Схоже, що зарплата лідера ніколи не базувалася на ринкових стосунках. Можливо, вона дійсно досягнула таких вершин через те, що учасники ради директорів більшою мірою асоціюють себе з генеральним директором, ніж з акціонерами.

Словом, книга однозначно варта того, щоб звернути на неї увагу. Але будьте обережні, вдумливе читання може зрушити багато ваших стереотипів.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Эффективные письменные деловые коммуникацииЭффективные письменные деловые коммуникации
Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиватьсяНе в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника
Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?
Дар лидера. Как научиться влиять на людейДар лидера. Как научиться влиять на людей

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)