РЕЦЕНЗІЇ | Книга 26 грудня 2011 р.

Невід'ємна перевага: Як перемогти завдяки стратегії, яка базується на здібностях

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Книга "Невід'ємна перевага: Як перемогти завдяки стратегії, яка базується на здібностях" (The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy) Пола Лейнванда (Paul Leinwand) та Цесаря Мейнарді (Cesare Mainardi) пропонує глибинний огляд поточного стратегічного мислення. Двоє консультантів компанії Booz & Company розпочинають книгу із представлення інтригуючої концепції "права на перемогу" (right to win). На перший погляд ця фраза має мало значення, але автори вкладають у неї глибокий сенс. Адже саме цей крилатий вислів змушує нас задатися запитанням: "Чи дійсно наша стратегія, поєднана з ресурсами та здібностями, дає нам суттєві шанси на успіх? Чи володіємо ми всім необхідним для перемоги?"

Лейнванд та Мейнарді пишуть: "Основною перевагою в бізнесі є узгодженість". Вони роблять наголос не на якійсь окремій частині організації, а на взаємодії всіх частин. Узгодженість, на їхню думку, означає необхідність фокусу та чіткого розуміння трьох елементів: ринкової позиції компанії, її ключової компетенції, а також її продуктового та сервісного портфелю. "В компанії, де панує узгодженість, — наголошують автори, — потік продуктів та сервісів стає природнім результатом свідомого вибору відповідно до притаманних їй компетенцій".

Автори демонструють кореляцію між фінансовою результативністю та узгодженістю в сфері споживчих товарів, а також наголошують, що такі самі стосунки панують і в інших сферах: фінансовій, телекомунікаційній, охорони здоров'я тощо.

Щоб додатково підкреслити переваги узгодженості, автори пропонують читачеві самостійно здійснити кілька кроків "переосмислення поточної стратегії, щоб зняти протиріччя між зовнішньою та внутрішньою діяльністю та поставити організації в центр фокусу". На будь-яку діяльність компанії, на думку авторів, слід дивитися не лише з позицій прибутковості, але й з позицій відповідності здібностей, які й гарантуватимуть довгострокову результативність.

Книга "Невід'ємна перевага" стане незамінним посібником для кожного власника бізнесу чи управлінця, який прагне здійснювати конкретні кроки та приймати зважені стратегічні рішення, що сприятимуть довгостроковому розвитку компанії.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенностиПод давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии
Экономист под прикрытиемЭкономист под прикрытием
Истинный профессионализмИстинный профессионализм
Ментальные ловушки на работеМентальные ловушки на работе

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)