Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


РЕЦЕНЗИИ | Статья о книге 24 апреля 2012 г.

Эликсир вечности

Автор: Ксения Бородаченко
Источник: "БИЗНЕС" (№50, 2011)

Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них (Джагдиш Шет)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Признанного эксперта в области глобальной конкуренции, стратегического мышления и управления отношениями с клиентами Джагдиша Н. Шета (Jagdish N. Sheth), пожалуй, можно назвать Алленом Карром делового мира (известный борец против курения. — Ред.).

Если последний рассматривал только вредные человеческие привычки (курение, алкогольная зависимость) и предлагал действенные методы по избавлению от них, то г-н Шет определил семь "смертных грехов" для успешных компаний, симп­томы и методы их "лечения".

Дело в том, что они нередко способны привести к фактической смерти фирмы (банкротству, враждебному поглощению и т.д.). "В настоящее время существуют две теории, объясняющие причины гибели компаний", — уверяет автор. Первая — это экологическая теория популяций, которая гласит, что выживают наиболее приспособленные. Вторая — так называемая "теория жизни и смерти", согласно которой любая компания (как и любой человек) проходит естественный жизненный цикл. Здесь ничего не поделаешь: смерть неизбежна, и ее приход — только вопрос времени.

"Но я убежден, что компания, в принципе, может жить вечно", — отмечает г-н Шет. По его словам, эликсир бессмертия — признание компанией своих вредных привычек и борьба с ними. Надо сказать, вышеупомянутым "недугам" подвержены преимущественно успешные компании, зачастую — те, которые в свое время вывели на рынок революционно новые товары (IBM, Xerox, Singer). Для примера возьмем зависимость от компетенции.

Не секрет, что многие потребители стараются приобрести определенный продукт у той компании, которая фокусируется на производстве именно этой категории товаров. Холодильники от производителей мобильных телефонов многие посчитают недостаточно надежными. Однако такая концентрация компании, по мнению автора, тоже может вылиться в пагубную привычку.

Деструктивные "привычки" успешных компаний

  • Отрицание
  • Высокомерие
  • Самоуспокоенность
  • Зависимость от компетенции
  • Конкурентная миопия
  • Территориальный импульс
  • Гигантомания

Датская компания Lego (г.Биллунд; с 1932 г.; около 7 тыс. чел.) сначала производила деревянные игрушки, а затем стала использовать пластик. В конце 1950-х годов она представила рынку свои строительные блоки, скрепляющиеся пазами и штифтами. После этого продажа наборов взлетела до небес, а сама игрушка стала одной из популярнейших в Европе.

"Казалось, что Lego действительно разработала строительные блоки, из которых возводятся ее доходы", — признает автор. Однако с 1990-х годов у компании начались неприятности: на рынке появились имитаторы, к тому же в индустрии игрушек произошел масштабный сдвиг в сторону видео- и компьютерных игр.

Открытие тематических парков Legoland и инициатива по привлечению персонажей из книг о Гарри Поттере или из эпизодов "Звездных войн" не помогли исправить ситуацию: в 2002 г. убытки компании достигли рекордных размеров. Виной всему, по мнению автора, ­концентрация компании на своем единственном изобретении и нежелание меняться, когда это делали все остальные.

Что поделаешь, привычка…


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое делоПродуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
Личностный ростЛичностный рост
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым деломПоймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом
Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомствНіколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомств
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)