РЕЦЕНЗИИ | Статья о книге 24 апреля 2012 г.

Эликсир вечности

Автор: Ксения Бородаченко
Источник: "БИЗНЕС" (№50, 2011)

Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них (Джагдиш Шет)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Признанного эксперта в области глобальной конкуренции, стратегического мышления и управления отношениями с клиентами Джагдиша Н. Шета (Jagdish N. Sheth), пожалуй, можно назвать Алленом Карром делового мира (известный борец против курения. — Ред.).

Если последний рассматривал только вредные человеческие привычки (курение, алкогольная зависимость) и предлагал действенные методы по избавлению от них, то г-н Шет определил семь "смертных грехов" для успешных компаний, симп­томы и методы их "лечения".

Дело в том, что они нередко способны привести к фактической смерти фирмы (банкротству, враждебному поглощению и т.д.). "В настоящее время существуют две теории, объясняющие причины гибели компаний", — уверяет автор. Первая — это экологическая теория популяций, которая гласит, что выживают наиболее приспособленные. Вторая — так называемая "теория жизни и смерти", согласно которой любая компания (как и любой человек) проходит естественный жизненный цикл. Здесь ничего не поделаешь: смерть неизбежна, и ее приход — только вопрос времени.

"Но я убежден, что компания, в принципе, может жить вечно", — отмечает г-н Шет. По его словам, эликсир бессмертия — признание компанией своих вредных привычек и борьба с ними. Надо сказать, вышеупомянутым "недугам" подвержены преимущественно успешные компании, зачастую — те, которые в свое время вывели на рынок революционно новые товары (IBM, Xerox, Singer). Для примера возьмем зависимость от компетенции.

Не секрет, что многие потребители стараются приобрести определенный продукт у той компании, которая фокусируется на производстве именно этой категории товаров. Холодильники от производителей мобильных телефонов многие посчитают недостаточно надежными. Однако такая концентрация компании, по мнению автора, тоже может вылиться в пагубную привычку.

Деструктивные "привычки" успешных компаний

  • Отрицание
  • Высокомерие
  • Самоуспокоенность
  • Зависимость от компетенции
  • Конкурентная миопия
  • Территориальный импульс
  • Гигантомания

Датская компания Lego (г.Биллунд; с 1932 г.; около 7 тыс. чел.) сначала производила деревянные игрушки, а затем стала использовать пластик. В конце 1950-х годов она представила рынку свои строительные блоки, скрепляющиеся пазами и штифтами. После этого продажа наборов взлетела до небес, а сама игрушка стала одной из популярнейших в Европе.

"Казалось, что Lego действительно разработала строительные блоки, из которых возводятся ее доходы", — признает автор. Однако с 1990-х годов у компании начались неприятности: на рынке появились имитаторы, к тому же в индустрии игрушек произошел масштабный сдвиг в сторону видео- и компьютерных игр.

Открытие тематических парков Legoland и инициатива по привлечению персонажей из книг о Гарри Поттере или из эпизодов "Звездных войн" не помогли исправить ситуацию: в 2002 г. убытки компании достигли рекордных размеров. Виной всему, по мнению автора, ­концентрация компании на своем единственном изобретении и нежелание меняться, когда это делали все остальные.

Что поделаешь, привычка…



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
28-30 марта 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Школа Продавца (Наталья Дегтярева)
29 марта 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных (Ирина Головнева)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодноМастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеровИскусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышленийИцхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений
Вийди за межi. Забудь про успiх — стань видатнимВийди за межi. Забудь про успiх — стань видатним
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)