РЕЦЕНЗІЇ | Книга 11 жовтня 2012 р.

Імператива співпраці

The Collaboration Imperative

Людські істоти вдавалися до співпраці задля досягнення високих результатів ще з тих часів, коли їм доводилося полювати на мамонтів. Але сьогодні кількість взаємодії між людьми більша, ніж будь-коли раніше. У бізнесі, як і на війні, ніхто не плекає марних ілюзій досягнути успіху, покладаючись тільки на власні сили.

Єдине, що відрізняє нас від наших попередників — це кількість технологій, які можуть бути застосовані для підвищення ефективності співпраці. По суті, ми живемо у великому "електронному місті", в якому навіть невелика група людей може поставити під сумнів status quo, а отримання зворотнього зв'язку досягає небачених швидкостей.

Цифрові технології змінили все…

Та чи так це насправді? Автори книги "Імператива співпраці: Управлінські стратегії, які допоможуть розкрити реальний потенціал вашої організації" (The Collaboration Imperative: Executive Strategies for Unlocking Your Organization's True Potential) Рон Річі (Ron Ricci) та Карл Вейс (Carl Wiese) переконані, що хоч технології є важливим елементом сучасної взаємодії між людьми, все ж вони не здатні самі по собі гарантувати ефективної співпраці.

Книга Рона та Карла — це спроба дослідити питання взаємодії та дати відповідь, що ж робить співпрацю наскільки складною? У першу чергу йдеться про створення довіри, поєднання активів різних сутностей та здатність зробити так, щоб люди змогли злагоджено працювати разом. І часто цього потрібно досягнути в середовищі, яке не дає вам жодної формальної влади, змушуючи боротися з викликами бюрократичних систем та психологією егоїзму окремих осіб.

Зміст книги можна коротко окреслити фразою: "Успішна взаємодія між людьми вимагає лідерства". Але диявол, як це зазвичай буває, приховується в деталях. Тому кожен лідер, який прагне розкрити потенціал співпраці у своїй компанії, повинен знайти час на прочитання "Імперативи співпраці".

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)
28 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Ділові переговори: технології вашої перемоги (Ірина Головньова)
31 січня — 28 березня 2017
Онлайн-курс
On-line Школа управління: системне навчання керівників (Наталія Павлова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Истинный профессионализмИстинный профессионализм
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеиМуза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи
Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенностиПод давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)