РЕЦЕНЗІЇ | Стаття по книзі 5 вересня 2013 р.

Так казав Конфуцій...

Pragmatic Strategy: Eastern Wisdom, Global Success

Pragmatic Strategy: Eastern Wisdom, Global Success
Книга «Pragmatic Strategy: Eastern Wisdom, Global Success» («Прагматична стратегія: східна мудрість, глобальний успіх), авторами якої є Ікуїро Нонака (Ikujiro Nonaka) та Чжичан Чжу (Zhichang Zhu)1 присвячена глибинними змінам, що відбуваються на світових ринках у зв’язку із виходом на них «нових транснаціоналів». Втім, її аврори фокусуються у першу чергу на аналізі світоглядних та культурних аспектах цього явища.

Можливо, коріння усіх негараздів — фінансової кризи та економічної стагнації — у способі мислення, що домінує на Заході? Якщо ж це так, чи може філософія Сходу зробити західний бізнес раціональнішим? На таку думку наштовхують автори книги.

Як видно із назви книги, Нонака та Чжу вважають, що запорука успішності стратегії — у її прагматичності. При цьому, у їхньому розумінні прагматизм — це безперервне навчання плюс тверезість суджень. Саме це, як твердять Нонака та Чжу, органічно властиво конфуціанству, а спосіб мислення, притаманний цій філософській школі, значною мірою зумовив успішне перетворення Китаю. У підтвердження цієї думки, автори наводять улюблені вислови Ден Сяопіна (Deng Xiaoping), «батька» китайської «перебудови»: «переходячи ріку — намацуйте каміння»; «неважливо, якого кольору кішка, білого чи чорного — аби мишей ловила добре».

У своїй праці автори аналізують стратегічну модель Wuli-Shili-Renli, що базується на конфуціанській філософії. Так, Wuli (матеріальний складник) означає фокусування на результативності організації та забезпеченні ефективної взаємодії її окремих аспектів. Натомість Shili (когнітивний компонент) зорієнтований на створенні умов для прояву її творчого начала, а Renli (соціальний складник) — на забезпеченні благополуччя причетних до організації людей. При цьому, як підкреслюють Нонака та Чжу, кожний із цих компонентів є рівнозначним, а тому із однаковим успіхом може стати відправною точкою для розробки стратегії. У підсумку, прагматична стратегія дає змогу досягти рівноваги між Wuli, Shili та Renli. Інакше кажучи, ключ до успіху — у балансі та гармонії. Якщо ж віддається перевага одному із складників, то успіху не досягти. Скажімо, якщо стратегія зорієнтована на виконання певних фінансових показників або на досягнення ефективності у вузькому значенні цього слова, а її когнітивний та соціальний виміри ігноруються, вона може стати руйнівною для організації.

За матеріалами strategy+business.


    1 Ікуїро Нонака — почесний професор Школи міжнародної корпоративної стратегії Університету Хитоцубасі (Японія), Чжичан Чжу — викладач бізнес-школи Халлського університету (Велика Британія).



БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
19 січня 2017
Київ
Робота з дебіторською заборгованістю (Максим Голубєв)
20 січня — 1 квітня 2017
Київ, Готель «Мир»
Mini MBA — "Ефективний керівник"
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Как оказывать влияние. Новый стиль управленияКак оказывать влияние. Новый стиль управления
МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мираМВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
Новые размышления о личном развитииНовые размышления о личном развитии
Как лгать при помощи статистикиКак лгать при помощи статистики
Управленческое консультирование. Введение в профессиюУправленческое консультирование. Введение в профессию

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)