РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 22 мая 2015 г.

Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет»

Автор: Василий Смирнов
Источник: "Интернет, Маркетинг и Дзэн"

Эссенциализм. Путь к простоте (Грег МакКеон)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Что получится, если под одной обложкой собрать идеи Генри Дэвида Торо, Ралфа Уолдо Эмерсона, Вильфредо Парето, Йозефа Юрана, Ричарда Коха, Элияху Голдратта, Стивена Кови, Даниэля Канемана и приправить это дзэн-философией и даосизмом? Получится книга "Эссенциализм. Путь к простоте" (Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less).

Книга лично для меня оказалась настолько мощная, что через каждые 50 страниц хотелось вскочить и отправить еще денег автору книги — Грегу МакКеону (Greg McKeown). А местами даже приходилось кричать в голос, настолько здорово.

Написать законченное произведение так, чтобы малым объемом оказать мощное влияние на многие аспекты — это очень трудно. Грегу это удалось. Книга настолько гармонична, насколько конгруэнтен излагаемым идеям сам автор. Нечто подобное я испытывал раньше только при чтении Лео Бабауты.

"А о чем книга?" — спросите вы. А книга о простоте. Той простоте, что позволяет придать смысла, вдохнуть жизни, добавить яркости. Чему придать, куда вдохнуть и зачем добавить? А это вы уже определите самостоятельно в процессе чтения. Потому что подобного рода литературу нужно перечитывать. И каждый раз будете находить там новое (именно поэтому крайне рекомендую купить книгу в бумаге — она сослужит хорошую службу не только вам).

Лично для себя нашел ответы на несколько непростых вопросов, а также нашел прекрасный пример того, как можно продавать не продавая (ненавижу продавать), да так, что будут в очередь выстраиваться. Но это открытие вам предстоит сделать самостоятельно. Оно того стоит (тоже захотите занести автору еще денег, гарантирую).

Пока же для дополнительного подогрева интереса приведу несколько цитат:

ФАЗА 1. Точно поставленная цель помогает вам добиться успеха.

ФАЗА 2. Успех делает вас специалистом в своем деле, «старым добрым [имярек]», к которому всегда можно обратиться. Так у вас появляется больше задач и возможностей.

ФАЗА 3. Чем больше задач и возможностей требуют вашего внимания, тем больше усилий и времени приходится распределять между ними. Вы начинаете распыляться.

ФАЗА 4. Вы отвлекаетесь от того, чему должны были уделять все? свое внимание. В итоге у вас больше нет четко поставленной цели, которая привела вас к успеху в первый раз.

Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно.

* * *

Получение пяти разных высших образований не эквивалентно научной степени. Точно так же пять разных работ в пяти отраслях никак не способствуют ускорению подъема по карьерной лестнице. Бесцельное занятие чем-либо только потому, что оно хорошо, никак не приближает нас к высшей точке реализации возможностей.

* * *

Питер Друкер — на мой взгляд, отец современного управленческого мышления — мастерски владел искусством элегантного «нет». Когда Михай Чиксентмихайи попросил Друкера дать интервью для книги о творчестве, которую он писал, ответ Друкера был достаточно интересным. Вот дословная цитата: «Вы оказали мне большую честь, и я ужасно польщен вашим любезным письмом от 14 февраля, поскольку я восхищался вами и вашей работой в течение многих лет и многому у вас научился. Но боюсь, мой дорогой профессор Чиксентмихайи, я должен вас разочаровать. Я не могу ответить на ваши вопросы. Мне сказали, что я творческая личность, но я не знаю, что это значит… Я просто продолжаю медленно и упорно работать… Надеюсь, вы не сочтете самонадеянным или грубым, если я скажу, что один из секретов производительности (в которую я верю, в отличие от творчества) — очень большая мусорная корзина, в которую отправляются все приглашения, подобные вашему. Согласно моему опыту, производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо».

Будучи истинным эссенциалистом, Питер Друкер считал: «Люди эффективны, потому что говорят "нет"».

Книга стоит своих денег (и должна стоить еще дороже, тогда субъективно воспринимаемая ценность будет еще выше и заставит вас проработать всё, что в ней есть!) и я крайне рекомендую её к покупке в бумаге и внимательному прочтению как минимум 2 раза. Лично для меня — это одна из лучших книг 2014-го года.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
12-13 декабря 2017
Киев, Гостиница «Адрия»
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
12 декабря 2017
Киев, Отель «Братислава»
Точки контакта (Дмитрий Турусин)
13-14 декабря 2017
Киев
ELForum 2017. Ежегодное событие для профессионалов, практиков и фанатов дистанционного обучения

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Директора и дилеммыДиректора и дилеммы
Покажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметилиПокажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметили
Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как ЛинкольнСекреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн
Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?Пробуй, не зупиняйся. Коли востаннє ви щось робили вперше?
Восемь правил эффективности. Умнее, быстрее, лучшеВосемь правил эффективности. Умнее, быстрее, лучше


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)