Менеджмент.com.ua - главная страница Мастер-класс Радислава Гандапаса по личной эффективности «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы»
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 21 сентября 2015 г.

Манифест другого маркетинга

Автор: Максим Нескубин
Источник: Searchengines.ru

Zag. Манифест другого маркетинга (Марти Ньюмейер)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Apple, Coca-Cola, Nike — это те компании, которые не только продают компьютеры, газированную воду и кроссовки, но вместе с ними предлагают покупателям философию и имидж. Именно так работает маркетинг в стиле заг. Ведь в мире, где все окружено рекламой и продуманными стратегиями, довольно сложно заявить о себе как о самостоятельном бренде и выделиться среди тысяч других организаций. Книга «Zag. Манифест другого маркетинга» (Zag: The Number One Strategy of High-Performance Brands) учит предпринимателей и маркетологов правильно презентовать свою компанию.

Автор книги — Марти Ньюмейер (Marty Neumeier). Он известен как дизайнер, редактор, спикер, бизнес-консультант и успешный предприниматель. На данный момент Ньюмейер работает директором по развитию в Liquid Agency — крупном агентстве, которое занимается запуском и обновлением брендов, выстраиванием отношений потребителей с брендом. Среди его клиентов — Facebook, PayPal, HP, Nike, Motorola, John Deere, Walmart. Основываясь на своём опыте, Ньюмейер без стеснений пишет всю правду о том, как должно происходить построение современного бренда.

Для начала автор обозначает понятие бренда — это то, как клиент воспринимает продукт, услугу или компанию в целом. И чем раньше организация начнет развивать свой бренд, тем больше она инвестирует в свое будущее. Ведь без четкого понимания своего главного замысла компании довольствуются краткосрочными победами, но вместе с тем несут потери в долгосрочной перспективе.

По мнению Марти Ньюмейера, цель брендинга заключается в удовлетворении потребностей клиента так, чтобы больше людей приобретали больше товаров в течение как можно более продолжительного времени по более высоким ценам. И с этим нельзя не согласиться. Но, чтобы добиться этой цели, необходимо прыгнуть выше головы, или выражаясь словами автора, сделать заг. «В мире чрезвычайной перегруженности вам необходимо не просто отличие, а радикальное отличие. Новое правило: когда все делают зиг, делайте заг». Другими словами, мало создать хорошую компанию или представить достойный продукт. Очень важно правильно его представить покупателю.

Во втором разделе книги автор описывает 17 контрольных точек, которые он использует в своей компании Neutron для построения бренда и привлечения новых клиентов. Ньюмейер демонстрирует, как начать бренд с нуля и довести его до вершины. Он подробно рассказывает о товарах и услугах, конкурентах, имидже бренда и лояльности со стороны покупателей. Чтобы материал был наглядным, автор придумал винный магазин, теоретическим брендингом которого он и занимается на протяжении всего раздела.

Здесь же Марти Ньюмейер затрагивает тему лояльности. Знаете ли вы, что более 50% покупателей переплачивают до 20-25%, прежде чем поменяют привычный бренд на другой? В некоторых категориях прирост лояльных клиентов на 5% приводит к 95%-ному росту доходности. В эксклюзивных категориях 10% клиентов дают 50% доходов. К таким показателям необходимо стремиться, при создании собственного бренда.

Последняя часть книги направлена на уже существующие компании, которые хотят произвести ребрендинг или продолжить свой путь по принципу заг, невзирая на конкурентов. У компаний разных размеров будут свои пути дальнейшего развития и автор дает советы как для крупных организаций, так и для представителей малого бизнеса, которые только начинают завоевывать клиентов.

Книга читается легко и быстро. Текст разбавляют наглядные иллюстрации, усиливающие эффект прочитанного. Кроме того, Ньюмейер приводит яркие примеры, которые сразу заставляют читателя задуматься о собственной стратегии построения бренда.

В мире, где компании-конкуренты вгрызаются друг в друга и отчаянно борются за внимание пользователей, ничего не остаётся, как выйти на новый уровень и изменить сцену под себя. Как пишет Марти Ньюмейер, если вы не делаете заг — вы отстаёте.

Делайте заг!


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Вийди за межi. Забудь про успiх — стань видатнимВийди за межi. Забудь про успiх — стань видатним
Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизниЗдесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни
Работайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивностиРаботайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивности
Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное руслоСовсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло
Четыре правила успешного лидераЧетыре правила успешного лидера

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)