РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 29 декабря 2016 г.

Метод Харады: дух уверенности в своих силах

Автор: Валерий Казарин
Источник: WKazarin.ru

The Harada Method. The Spirit of Self-Reliance (Метод Харады: дух уверенности в своих силах)
» Детальнее на Amazon
Книга Нормана Бодека (Norman Bodek) (которого в свое время называли и мистером Производительность, и мистером Lean, и Крестным отцом Lean) и Такаси Харады (Takashi Harada), выдающегося спортивного и бизнес-тренера, посвящена теме, которая долгое время оставалась нераскрытой, но, тем не менее, была и по-прежнему остается чрезвычайно важной для развития компаний: как научить людей ставить перед собой высокие цели и достигать их.

История метода Харады началась с того момента, когда Такаси Харада стал «физруком» (а точнее, тренером по легкой атлетике) в самой худшей школе Осаки. За несколько лет Такаси создал такую систему обучения, которая позволила его ученикам получить 13 золотых медалей на национальных японских легкоатлетических соревнованиях, а школе — шесть лет подряд считаться лучшей в Японии школой по уровню развития легкой атлетики.

Спустя некоторое время Такаси сменил сферу деятельности и стал бизнес-коучем, он адаптировал методику обучения под бизнес-требования и теперь работает над развитием японских компаний. Данная книга является описанием методики обучения, полностью раскрывающей механизм ее действия.

Вся методика Такаси Харады состоит из 20-ти этапов, и содержание книги раскрывает сущность каждого этапа: зачем он нужен, как его реализовать и что должно получиться в итоге. Кроме этого, книга дополнена большим количеством вспомогательных материалов, которые позволяют раскрыть особенности применения метода Харады в разных условиях. Так, в книге описано 8 кейсов применения метода Харады в японских компаниях разных сфер деятельности.

Норман Бодек для этой книги записал три интервью с авторитетнейшими людьми в сфере совершенствования производственных компаний — Джеффри Лайкером (Jeffrey Liker), автором многих ценнейших книг о производственной системе Тойоты, Робертом Миллером (Robert Miller), исполнительным директором Премии Сигео Синго, и Джоном Алленом (John Allen), президентом компании Total Systems Development.

В этих интервью есть совершенно бесценные мысли о том, как метод Харады, который не имеет, конечно же, ничего общего с TPS, тем не менее отлично вписывается в философию Тойоты и даёт компаниям инструмент развития персонала, которого в формализованном виде ранее не существовало (первое интервью). Это метод развития людей, который развивает в них уверенность в себе и, культивируя эту уверенность, помогает достигать самых высоких результатов в том, чем занимаются эти люди. Кроме этого, обсуждается значение метода Харады с точки зрения создания производственной культуры, нацеленной на развитие персонала (второе интервью) и взаимосвязь развертывания стратегии (хосин канри) с методом Харады, которые, фактически, в такой связке являются идеальными дополнениями друг друга, позволяющими компании и ее сотрудникам найти взаимосвязи между стратегическими целями компании и жизненными целями каждого отдельно взятого сотрудника.

Когда я начинал читать эту книгу, я, честно говоря, сомневался в том, насколько ценным и полезным может быть метод Харады для развития производственных компаний и компаний из сферы услуг. Норман Бодек полностью развеял эти мои сомнения — метод Харады, вместе с хосин канри и Ката Тойоты (Toyota Kata), о которой писал Майкл Ротер (Mike Rother), являются мощнейшими инструментами для формирования философии и культуры непрерывного совершенствования и развития компаний и людей.

Настоятельно рекомендую эту книгу для прочтения всем руководителям, заинтересованным в развитии компании и в совершенствовании сотрудников. Один недостаток книги — она существует только на английском языке.




БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
26-27 января 2017
Киев
Специалист по обучению и развитию — SpTD (Оксана Кондратенко)
28 января 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Деловые переговоры: технологии вашей победы (Ирина Головнева)
31 января — 28 марта 2017
Онлайн-курс
On-line Школа управления: системное обучение руководителей (Наталия Павлова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?
Кради як митець. Креативнi «фiшки», про якi тобi нiхто не розповiстьКради як митець. Креативнi «фiшки», про якi тобi нiхто не розповiсть
Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путьСтратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь
Личная эффективность. Harvard Business Review: 10 лучших статейЛичная эффективность. Harvard Business Review: 10 лучших статей
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым деломПоймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)