РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 23 июня 2017 г.

Седьмое чувство: сила, богатство и выживание в век сетей

Источник: Kyivstar Business HUB

Терроризм, волны беженцев, экономика, которую не получается исправить, неожиданные результаты выборов, чудесные медицинские открытия и заработанные миллиарды... Что, если между всем этим есть связь? Книга "Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху" (The Seventh Sense: Power, Fortune, and Survival in the Age of Networks) исследует исторические силы, которые влияют на мир, и позволяет понять — как лидеры, компании и каждый из нас может найти свое место в текущих и будущих изменениях.

Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху (Джошуа Купер Рамо)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Сети окружают нас повсюду: финансовые рынки, базы данных ДНК, искусственный интеллект, террористические сети, наркотрафик... Связи становятся все быстрее и умнее, они преображают нашу жизнь так же, как поезда и заводы сделали это во времена Ницше. В результате мы живем в мире, который является одновременно весьма интересным и очень тревожным.

Финансовый кризис, кажется, тянется бесконечно, несмотря на усилия лучших умов и центральных банков. Десятилетия войны с террористами приводят, похоже, лишь к появлению еще большего количества террористов. А есть еще экология, которая, возможно, уже не подлежит ремонту, все новые пандемические заболевания, возникающие каждый год, бесконечные волны беженцев и десятки революций в разных странах по всему миру. Автор, Джошуа Купер Рамо (Joshua Cooper Ramo), уверен, что каждая из этих проблем имеет общую причину — сети. И чтобы справиться со сложными вызовами современности, необходимо понимание работы сетей.

Привычки человека меняются быстрее, чем его инстинкты. У нас уже есть много привычек новой эпохи: постоянное использование смартфона, электронной почты, клавиатуры, дезинфекция рук… Теперь нам нужно развивать инстинкты. Иначе мы не сможем перестроить политику, экономику, национальную безопасность, образование на работу в новых условиях.

Автор приводит рассуждения Наня Хуайцзиня, духовного учителя современного Китая. По его словам, люди теперь постоянно подключены к компьютерам и другим машинам, и это меняет их способ мышления. А мир в дальнейшем будет изменяться все быстрее и быстрее. В ХIХ веке самой большой угрозой для человечества была пневмония. В ХХ веке это был рак. Болезнь, которая будет бичом в ХХI веке, — психоз. Причем речь идет не только об умах людей. Политика, военная сфера, экономика, образование, культура и медицина также будут затронуты.

Ученые, изучающие сети, называют нынешние изменения «взрывным просачиванием»: процесс начинается постепенно, но когда система проходит некий порог, в ней случается мгновенный и серьезный сдвиг. Он выражается в слиянии многих узлов в единое целое, сопровождающееся изменением свойств системы.

Это похоже на изменение состояния воды при падении температуры. В одно мгновение воду еще можно пить, в следующее — она превратилась в лед. Аналогично в один прекрасный день у вас есть несколько подключенных к сети пользователей, а вскоре вы видите миллиард человек, зарегистрированных на Facebook или YouTube. Новое свойство системы сформировано.

В мире сетей человек должен пересмотреть свой способ мышления и быть постоянно готовым к радикальным переменам. В качестве примера автор приводит изменение отношения общества к изучению иностранных языков. Он утверждает, что в будущем надежный доступ к качественному алгоритму перевода будет более важным, чем умение говорить по-английски (или на любом другом языке). Те американские родители, которые в настоящее время заставляют своих детей изучать китайский, поступают опрометчиво.

Владение любым языком в будущем будет редкой (и не обязательно прибыльной) специальностью. По мнению автора, лучше научить детей тому, как написать программу, имитирующую искусственный интеллект, или обсуждать с ними учения Конфуция и Сократа, чем заставлять их зубрить, как заказать ужин на другом языке. В будущем машины позаботятся об этом. В век сетей сила — не у говорящих на английском языке, а в руках тех, кто контролирует лучшую систему перевода.

Новая каста ˅
Благодаря сетям и современным технологиям уже начала формироваться новая каста, уверяет автор. Представьте себе, что в мире живет один миллион человек, которые могут написать высокоуровневый объектно-ориентированный код. Сто тысяч из них могут преобразовать код в инновационную структуру данных. Несколько тысяч могли бы использовать его, чтобы построить большой центр обработки данных. Есть еще десяток, кто знает, как действительно устроены решения Google или Intel. Это группа людей, которые могут делать машины. Судя по всему, они и есть элита новой эпохи.

С помощью сетей и протоколов данных, которыми они управляют, эти люди затрагивают больше сфер нашей жизни, чем любая другая элита когда-либо. То, что многие из них являются миллиардерами, вряд ли должно быть сюрпризом. Эта каста управляет сетями, от которых мы все зависим. Она представляет собой лишь малую часть населения Земли, но обладает растущим влиянием. Их компьютеры управляют финансовыми рынками, которые определяют текущую цену стали или акций. Каждая сетевая система имеет несколько узлов, которые обладают большими знаниями и большей властью, чем остальные. Они являются мощными не только потому, что связаны со множеством других, но и потому, что именно они — разработчики сети.

Это все не означает, что всем детям стоит обучаться писать код с младых ногтей или что каждый ученик с высокой оценкой по математике непременно должен стать программистом. Думать так — означает мыслить механистично. Новая каста по определению будет небольшой.

Мы уже убедились в том, что крошечное число людей может иметь колоссальное влияние в мире Интернета. Примером может служить команда легендарного Xerox PARC, исследовательской лаборатории в Пало-Альто. В течение 1970-х годов она подарила миру одних из первых членов новой касты — Алана Кея и Джона Сили Брауна. Эти архитекторы систем создали фундаментальные вещи, которые до сих пор приносят триллионы долларов. Среди их изобретений — компьютерная мышь, лазерная печать, графический пользовательский интерфейс. PARC был, возможно, наиболее экономически значимой небольшой группой в истории человечества. Большая часть нашего будущего будет зависеть от усилий этой и ей подобных групп людей, работающих в сфере информационных технологий, политики, медицины или любой другой, имеющей отношение к сети.

В любой компании есть люди, которые чувствуют систему с большей точностью, чем большинство из нас. Это и есть то самое седьмое чувство. Таких людей можно сравнить с новой кастой мореплавателей, которая появилась в эпоху географических открытий. Христофор Колумб, работавший на Испанию, или Васко да Гама, служивший Португалии, в ХV веке опирались на ранние версии «венчурного капитала». У этих людей был настоящий голод до испытаний, они владели новыми навыками, которые хотели протестировать, — навигацией, морским делом, постройкой кораблей. Они бросали вызов географической неопределенности, погоде и удаче.

Если пообщаться с кем-нибудь из новой касты, то сразу станет понятно, что у них другой взгляд на мир, они понимают, что такое быть окруженным сетями. У них есть инстинкт — такой же, как у мореплавателей.

Представители новой касты есть везде, где присутствует сеть: в сфере финансов, биотехнологий, в медицине, образовании и т.д. Кстати, большинство их них — самоучки. Они появляются из самых удивительных мест, у них всегда свой особенный путь. И образование старого образца будет наихудшим багажом для такой поездки. Но это не означает, что они необразованны или не осведомлены, когда дело доходит до понимания того, что они делают. Ученый Эндрю Ын, пионер в области искусственного интеллекта, говорит: «При создании систем машинного обучения принятие правильных решений является стратегическим мастерством».

Каждый день вы просыпаетесь и оказываетесь в совершенно уникальной ситуации, в которой никто на планете не был раньше. Ощущение новизны и есть отличительная черта членов новой касты. Это, безусловно, одно из самых мощных человеческих переживаний — прикосновение к тому, что никогда не существовало прежде: сетевым мирам, мыслящим машинам и т.д.

Пять основных мыслей:

  1. Характер взаимосвязей изменяет природу объекта. Мы есть то, с чем мы связаны.
  2. Седьмое чувство — это способность смотреть на любой объект и видеть, как он изменяется благодаря соединению с другими.
  3. Доверие к структурам старого мира, от политических партий до рынков, размывается. И даже люди, обладающие властью, не имеют полной картины всего, что происходит.
  4. Триста лет назад Адам Смит говорил, что в коммерческом обществе каждый человек должен стать торговцем. В век сетей каждый из нас является узлом.
  5. Основная цель существования сетей — сжатие времени и пространства.

Стоит задуматься:

  • В чем мы становимся уязвимее, а в чем сильнее благодаря сетям?
  • Выживет ли моя компания в век сетей?
  • Как часто вы ощущаете новизну тех ситуаций, с которыми сталкиваетесь?

Cледует сделать:

  • Определить свои связи и точки взаимодействия с миром.
  • Наладить связь с людьми, у которых уже есть седьмое чувство.
  • Развивать в себе новый инстинкт — понимание законов работы сетей.



ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Разум под контролем. Неочевидные стратегии достижения целейРазум под контролем. Неочевидные стратегии достижения целей
Разговор с незнакомцем. Почему мы ошибаемся в людях и доверяем лжецамРазговор с незнакомцем. Почему мы ошибаемся в людях и доверяем лжецам
Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартноГибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)