|
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
 |
|
1. Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели
|
|
2019
|
Алекс Моазед, Николас Джонсон |
|
|
Оригинал (англ.): "Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy" by Alex Moazed, Nicholas L. Johnson
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать.
Платформы захватили интернет...
|
|
2. Велика четвірка. Прихована ДНК Amazon, Apple, Facebook і Google
|
|
|
|
Оригінал (англ.): "The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google" by Scott Galloway
Упродовж останніх 20 років кожна з таких відомих компаній-гігантів, як Apple, Amazon, Facebook і Google, забезпечила людству більше можливостей для задоволення матеріальних потреб, спілкування, процвітання і навіть розвитку, ніж будь-яка інша подібна структура за всю історію свого існування.
Однак завдяки чому ці комерційні структури змогли стати настільки могутніми та всевладними? Яким чи...
|
|
8. Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти
|
|
2018
|
Александер Остервальдер, Ів Піньє |
|
|
Оригінал (англ.): "Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customer Want" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos
Книжка «Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти» — посібник для тих бізнесменів і підприємців, які прагнуть створювати корисні товари та послуги, будувати міцні стосунки зі споживачами і не викидати при цьому грошей на вітер.
Щоб зробити бізнес успішним, варто...
|
|
19. Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели
|
|
2018
|
Саймон Синек, Дэвид Мид, Питер Докер |
|
|
Оригинал (англ.): "Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team" by Simon Sinek, David Mead, Peter Docker
Компании стремятся изменить мир, а сотрудники — получать удовлетворение от работы и чувствовать себя состоявшимися в том, что делают. И те, и другие хотят делать вклад в нечто большее, чем они сами, и знать, «ПОЧЕМУ?» они это делают.
Люди и организации, осознающие свое «ПОЧЕМУ?», стабильно успешны на длинной дистанции, пользуются большим доверием...
|
|
|
 BСІ КНИГИ
|
 |
|
|
|
