|
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
 |
|
4. Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти
|
|
2018
|
Александер Остервальдер, Ів Піньє |
|
|
Оригінал (англ.): "Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customer Want" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos
Книжка «Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти» — посібник для тих бізнесменів і підприємців, які прагнуть створювати корисні товари та послуги, будувати міцні стосунки зі споживачами і не викидати при цьому грошей на вітер.
Щоб зробити бізнес успішним, варто...
|
|
11. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
|
|
2017
|
Александр Остервальдер, Ив Пинье |
|
|
Оригинал (англ.): "Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист ...
|
|
15. Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
|
|
2017
|
Салим Исмаил, Юри ван Геест, Майкл Мэлоун |
|
|
Оригинал (англ.): "Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)" by Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri van Geest
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: к...
|
|
|
 BСІ КНИГИ
|
 |
|
|
|
