ТЕНДЕНЦІЇ | Індекс впевненості 31 травня 2006 р.

Індекс впевненості керівників. Опитування McKinsey

Протягом другої чверті підряд впевненість керівників у позитивних економічних умовах зростає (Exhibit 1), а програми найму робітників є стабільними, особливо у невеликих компаніях. Такі дані останнього опитування, проведеного компанією McKinsey.

Загалом, опитування відображає доволі позитивну і стабільну статистику. Збільшилася кількість керівників, які мають намір розширити штат власної компанії протягом наступних півроку: 44% керівників признаються, що планують розширення. Лише 20% говорять про майбутнє зменшення кількості працівників.

Цікаво зазначити, що саме найменші компанії найбільш оптимістичні щодо нових наймів: 53% компаній, річних прибуток яких нижчий, ніж $10 млн., планують збільшити свій штат. Щодо компаній, річний прибуток яких складає більше $30 млн., то тут цей показник відчутно нижчий — 31%. Різниця між великими та малими компаніями є ще більш вражаючою, якщо говорити про плани зменшення штату: 32% у великих компаніях і лише 5% у маленьких. Ще однією тенденцією, на яку вказує проведене дослідження, є той факт, що керівники найвищого рівня ставляться до розширення штату більш оптимістично, ніж інші керівники (Exhibit 2).

Керівники європейських компаній частіше говорять про зменшення штату своєї компанії. Таких нараховується близько 25%. Європейські політичні баталії за права працівників та соціальні податки, очевидно, є основними причинами, які спричиняють до загального зниження розмірів штату компаній.

Впевненість серед керівників китайських компаній прийшла в норму після помітного падіння у грудні 2005-го. Керівники знову відчули позитивні тенденції у розвитку їхніх галузей. Зросла також їхня впевненість щодо економічної ситуації в країні (Exhibit 3). Китай виявився єдиною країною, в якій керівники переконані, що умови будуть покращуватися протягом шести місяців. Більшість керівників з усіх країн вважають, що умови для діяльності за наступні шість місяців залишаться на тому самому, доволі високому, рівні. Керівники з розвинутих країн очікують негативної зміни умов для бізнесу.

За матеріалами "The McKinsey Global Survey of Business Executives: Confidence Index, April 2006", The McKinsey Quarterly (April 2006).



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
29-30 червня 2017
Київ, Нивки-Холл
Управлінський облік: стратегія управління компанією (Олена Павлова)
30 червня 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "Промова Лідера. Ораторське мистецтво" (Ксенія Селіна). -50% для перших 4-х учасників
4-6 липня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Привычка к творчеству. Сделайте творчество частью своей жизниПривычка к творчеству. Сделайте творчество частью своей жизни
Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системеПирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе
Триггеры. Формируй привычки — закаляй характерТриггеры. Формируй привычки — закаляй характер
Бизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силыБизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силы
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)