ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


ТЕНДЕНЦІЇ | Індекс впевненості 31 травня 2006 р.

Індекс впевненості керівників. Опитування McKinsey

Протягом другої чверті підряд впевненість керівників у позитивних економічних умовах зростає (Exhibit 1), а програми найму робітників є стабільними, особливо у невеликих компаніях. Такі дані останнього опитування, проведеного компанією McKinsey.

Загалом, опитування відображає доволі позитивну і стабільну статистику. Збільшилася кількість керівників, які мають намір розширити штат власної компанії протягом наступних півроку: 44% керівників признаються, що планують розширення. Лише 20% говорять про майбутнє зменшення кількості працівників.

Цікаво зазначити, що саме найменші компанії найбільш оптимістичні щодо нових наймів: 53% компаній, річних прибуток яких нижчий, ніж $10 млн., планують збільшити свій штат. Щодо компаній, річний прибуток яких складає більше $30 млн., то тут цей показник відчутно нижчий — 31%. Різниця між великими та малими компаніями є ще більш вражаючою, якщо говорити про плани зменшення штату: 32% у великих компаніях і лише 5% у маленьких. Ще однією тенденцією, на яку вказує проведене дослідження, є той факт, що керівники найвищого рівня ставляться до розширення штату більш оптимістично, ніж інші керівники (Exhibit 2).

Керівники європейських компаній частіше говорять про зменшення штату своєї компанії. Таких нараховується близько 25%. Європейські політичні баталії за права працівників та соціальні податки, очевидно, є основними причинами, які спричиняють до загального зниження розмірів штату компаній.

Впевненість серед керівників китайських компаній прийшла в норму після помітного падіння у грудні 2005-го. Керівники знову відчули позитивні тенденції у розвитку їхніх галузей. Зросла також їхня впевненість щодо економічної ситуації в країні (Exhibit 3). Китай виявився єдиною країною, в якій керівники переконані, що умови будуть покращуватися протягом шести місяців. Більшість керівників з усіх країн вважають, що умови для діяльності за наступні шість місяців залишаться на тому самому, доволі високому, рівні. Керівники з розвинутих країн очікують негативної зміни умов для бізнесу.

За матеріалами "The McKinsey Global Survey of Business Executives: Confidence Index, April 2006", The McKinsey Quarterly (April 2006).



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
16 травня 2017
Київ, kmbs
Управління репутацією в розгалуженій бізнес-структурі: як налагодити систему зсередини? (Євген Загорулько)
18-19 травня 2017
Київ, БЦ «Кубик»
Складська логістика торгового підприємства (Віктор Барановський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджментуЛовушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту
Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутриФутбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри
Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективнымИскусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным
Бизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силыБизнесхак на каждый день. Экономьте время, деньги и силы
Убедительное письмо. Как использовать силу словУбедительное письмо. Как использовать силу слов


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)