ТЕНДЕНЦІЇ | ІТ 26 березня 2008 р.

Якими будуть «нові» ІТ-директори

Стратегічна цінність інформації нікуди не зникне, тоді як роль ІТ-директорів може суттєво скоротитися. "Через десять років у світі майже не залишиться директорів з інформаційних технологій", — переконаний Ян Кемпбел (Ian Campbell), генеральний директор консалтингової компанії Nucleus Research.

Цінність інформації для організацій всіх типів продовжуватиме зростати протягом кількох наступних років. А це, в свою чергу, може означати, що управління інформаційною стратегією перетвориться на провідну функцію компанії, якою керуватиме топ-менеджер, підзвітний безпосередньо генеральному директорові. І посада цієї людини звучатиме як директор з інформації, а не директор з інформаційних технологій. Натомість того, щоб займатися рутинними обов'язками технічного спеціаліста, такі менеджери відповідатимуть за стратегічну функцію інформації у компанії.

"ІТ-директори еволюціонують у справжніх агентів змін", — пояснює Боббі Камерон (Bobby Cameron), віце-президент Forrester Research. "Їм більше не потрібно зосереджуватися на технологіях. Настав час зробити крок у бік стратегії. Єдине запитання, чи готові вони до таких змін. Адже розуміння нової ролі інформаційних технологій в організаційний структурі — перший крок до зміни свідомості ІТ-директорів".

Другий крок — це проактивність інформаційних менеджерів на шляху до переосмислення технологічних аспектів та зниження їхньої ролі.

"Настав час вийти за рамки своєї «зони комфорту», — стверджує Стівен Пікет (Stephen Pickett), генеральний директор SIM Foundation. — Більшість топ-менеджерів люблять, коли перед ними постають нові виклики. Перехід від технологій до інформації — це найбільший виклик, який чекає ІТ-директорів найближчими роками".

За матеріалами "The "New" Chief Information Officer", CIO Insight.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак.




comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
26 лютого — 2 березня 2018
Київ
Спеціаліст по персоналу — SpHR (Оксана Кондратенко)
27-28 лютого 2018
Київ
Мотивація. Оплата праці. Пільги. Компенсації (Оксана Кондратенко)
27-28 лютого 2018
Київ, Готель «Адрія»
Управлінський облік. Фінанси. Бюджети (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутриФутбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?
Карьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышениеКарьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии

Відгуки

Смиерек Віталій, smerekvitalik@rambler.ru
Цікава думка. Армагедон для ІТ-директорів наближається. Тому Вам моя наступна порада - "Шановані ІТ-директори або ви змінетесь, або вас поб'є лиха доля" !
2008-03-27 11:07:56
Відповісти



система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)