Принципи створення видатної компанії

Принципи створення видатної компаніїКомпанію Infosys, світового лідера у сфері ІТ-аутсорсингу, називають не інакше як індійське економічне чудо. Нараяна Мурті (Narayana Murthy), засновник і беззмінний глава корпорації до 2006 року, починав бізнес із 250-ти доларів, позичених у дружини. Зараз капіталізація Infosys становить більше 30-ти мільярдів доларів. Вашій увазі пропонується п’ять принципів створення видатної компанії від Нараяна Мурті.

Лідерство. Насамперед компанії потрібні хороші корпоративні лідери. Великі лідери надихають і мотивують своїх послідовників, дають людям упевненість у собі, заряджають своїм ентузіазмом й енергією. Такі лідери роблять людей більш відважними: зухвалі спроби зробити неможливе краще надійних варіантів.

Люди, натхненні великими лідерами, починають мріяти про великі здійснення, ідуть на жертви й роблять дива. Компанії недостатньо просто мати великих лідерів. Ти повинен створити механізм виявлення лідерів, їхнього тренінгу, наділення повноваженнями й вирощування наступних поколінь лідерів. Таке вирощування майбутніх лідерів повинне стати обов’язком нинішнього покоління лідерів.

MUST READ:  Я вас навчу! Або Поради колишнього гангстера законослухняним підприємцям

Візія. Необхідно створити велику і шляхетну візію. Вона повинна піднімати дух і почуття власного достоїнства людей, заряджати їх енергією й ентузіазмом. У той же час, люди повинні ясно бачити вигоди втілення цієї візії в життя.

Бенчмаркінг. Потрібно безупинно порівнювати ефективність своєї фірми зі світовими лідерами у всіх областях, що стосуються продажів, виробництва, розвитку людських ресурсів, науково-виробничої діяльності й фінансів. Це створює відкриту атмосферу, що вселяє упевненість, у якій кращі люди наймають на роботу кращих людей.

Вимірюй, щоб поліпшити. Видатні фірми безупинно вимірюють і поліпшують такі характеристики, як: винагороду по заслугах, справедливість, відкритість, швидкість, уяву й зразкове виконання робіт.

Спільні цінності. Видатні фірми створюють і свято дотримуються системи довговічних спільних цінностей і практикують кращі принципи корпоративного управління.

За матеріалами CECSI