Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

"Бережливое производство" (lean production) — прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. В настоящее время "бережливое производство" используется компаниями во многих странах и в разных отраслях.

Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.

Книга ориентирована, прежде всего, на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.

Книга издана также на украинском языке — "Ощадливе виробництво"

Джеймс Вумек (James Womack) — основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации со штаб-квартирой в Бруклайне, штат Массачусетс, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства.

Дэниел Джонс (Daniel Jones) — основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, расположенной в Великобритании. Academy разделяет миссию Lean Enterprise Institute из США в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве.

• Предисловие к русскому изданию
• Предисловие к изданию 2003 года
• Предисловие к первому изданию

  ЧАСТЬ I. ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

• Введение
• Глава 1. Ценность
• Глава 2. Поток создания ценности
• Глава 3. Организация движения потока
• Глава 4. Вытягивание
• Глава 5. Совершенство

  ЧАСТЬ II. ОТ РАЗМЫШЛЕНИЙ К ДЕЙСТВИЯМ: СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

• Глава 6. Простой случай
• Глава 7. Более сложный случай
• Глава 8. Испытание на прочность
• Глава 9. Бережливое производство бросает вызов немецкой традиции
• Глава 10. Огромная Toyota и малюсенькая Showa
• Глава 11. План действий

  ЧАСТЬ III. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

• Глава 12. Канал — для потока, долина — для канала
• Глава 13. Образ совершенства

  ЧАСТЬ IV. ЭПИЛОГ (2003)

• Глава 14. Философия бережливого производства завоевывает мир
• Глава 15. Революция становится нормой

• Послесловие
• Приложение
• Глоссарий
• Примечания
• Литература

• Бережливое производство как средство против муда