Інфопростір для управлінців
Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке

Деталі видання

Видавництво:
Альпина Паблишер
Рік:
2015

Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке

Скотт КеллерКолин Прайс

В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе.

Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.


Содержание:
  • Предисловие
  • Введение. Как достичь совершенства?

    Часть I. Почему эффективности недостаточно

  • Глава 1. Новая концепция. Эффективность и жизнеспособность бизнеса
  • Глава 2. Научные основы исследования. За абстрактными понятиями — реальные факты

    Часть II. Пять ступеней

  • Глава 3. Цели. К чему мы стремимся?
  • Глава 4. Оценка. Готовы ли вы дойти до цели?
  • Глава 5. План действий. Что нужно сделать, чтобы дойти до цели?
  • Глава 6. Действуем. Как мы пройдем трудный путь?
  • Глава 7. Движение вперед. Как научиться не останавливаться?

    Часть III. Слагаемые успеха

  • Глава 8. Роль высшего руководства. Должны ли изменения начинаться сверху?
  • Глава 9. Пять ступеней в действии. Как сделать эффективную организацию еще лучше?
  • Глава 10. Реализация планов. У вас есть все необходимое?

  • Рекомендованная литература
  • Благодарности
  • Об авторах