Досконалість керівника. Шість способів мислення, які відрізняють найкращих лідерів від решти

➥ Міжнародний бестселер, що розкриває характеристики найуспішніших світових СЕО

Бути генеральним директором будь-якої з найбільших світових компаній — одна з найскладніших ролей у бізнесі. На кону стоять мільярди і навіть трильйони, а долі десятків тисяч співробітників часто висять на волосині. Проте, навіть коли найвищу посаду отримують ті, хто «не може промахнутися», дуже мало хто досягає успіху. 30% керівників компаній зі списку Fortune 500 протрималися на посаді менше трьох років, а двоє з п’яти нових CEO зазнають невдачі протягом півтора року.

Для тих, хто несе на собі тягар бути тим, на кого всі розраховують, вкрай необхідний посібник із досконалості.

Автори, представники найвпливовішої у світі консалтингової фірми McKinsey & Company, вивчили досвід близько 8000 керівників компаній в усьому світі та в різних секторах економіки, щоб визначити секрети їхнього успіху.

Ґрунтовне дослідження та глибинні багатогодинні інтерв’ю авторів із 67 найефективнішими очільниками корпорацій є скарбницею цінної інформації, оригінальних рекомендацій і практичних порад як для досвідчених керівників, так і для початківців. Серед тих, хто поділився своїми думками: Джеймі Даймон (JPMorgan Chase), Сатья Наделла (Microsoft), Рід Гастінгс (Netflix), Кадзуо Хіраї (Sony), Кен Шено (American Express), Мері Барра (GM) і Пітер Брабек-Летмат (Nestlé).

У книзі сформульовано шість основних обов’язків генерального директора: визначення напрямку, узгодження діяльності організації, мобілізація через лідерів, залучення ради директорів, зв’язок зі стейкхолдерами та управління особистою ефективністю, а також висвітлено способи мислення, які відрізняють найкращих СЕО від решти.