Главный учебник HR в мире

Мировой HR-блокбастер. 5-е издание учебника, по которому топ-менеджеры и собственники бизнеса со всего мира учатся стратегическому HR-менеджменту.

Люди — стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании.

На базе реальных кейсов и исследований Армстронг выделяет правила, которые помогут избежать распространенных ошибок и быстрее запустить трансформацию HR в компании.

Вы узнаете, как:

• выстроить HR-стратегию в соответствии с задачами бизнеса;
• повысить вовлеченность и производительность сотрудников;
• собрать из разрозненных специалистов выдающуюся команду;
• эффективно управлять обучением и талантами.

Майкл Армстронг (Michael Armstrong) — независимый консультант по управлению, автор бестселлеров по HR (более 1 млн экземпляров), курсов и учебников MBA.

• Введение

  Часть 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НRМ

• 1. Концепция НRM
• 2. Концепция стратегии
• 3. Концепция стратегического управления человеческими ресурсами

  Часть 2. ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО HRM

• 4. Cтратегическая роль HR
• 5. Эффективность стратегического HRM
• 6. Cтратегический HRM в действии
• 7. Стратегический международный HRM

  Часть 3. HR-СТРАТЕГИИ

• 8. Общие принципы HR-стратегии
• 9. Модернизация бизнес-модели
• 10. Стратегия высокой результативности
• 11. Стратегия управления человеческим капиталом
• 12. Корпоративная стратегия социальной ответственности
• 13. Cтратегия развития организации
• 14. Стратегия вовлеченности
• 15. Стратегия управления знаниями
• 16. Стратегия ресурсообеспечения
• 17. Стратегия управления талантами
• 18. Cтратегия обучения и развития
• 19. Стратегия вознаграждения
• 20. Стратегия трудовых отношений

  Часть 4. АРСЕНАЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО HRM

• Указатель