Інфопростір для управлінців
Performance Management. Управление эффективностью работы

Деталі видання

Видавництво:
Hippo Publishing Ltd.
Рік:
2007
Оригінальна назва:
Performance Management. The New Realities

Performance Management. Управление эффективностью работы

Майкл АрмстронгАнджела Барон

Впервые на русском языке — полное изложение концепции "Управления Эффективностью Работы": теоретический обзор существующих подходов, информация о последних идеях и усовершенствованиях в практике управления эффективностью, вдохновляющие данные об "изнанке" процесса. Насущные для HR-менеджеров проблемы — постановка задачи, измерение эффективности, выработка и поддержание стандартов, "разрешение" на ошибку, соотнесение оплаты и исполнения, — изложены авторами в конструктивной форме, что позволяет осмысленно перенести их в HR-практику своей собственной организации.


Содержание:
  • Авторы выражают благодарность
  • Предисловие
  • ВСТУПЛЕНИЕ

    Часть 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    1. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ — ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ОБЛАСТЬ ПРИЛОЖЕНИЯ, СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    2. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    3. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    4. СУТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    5. КРИТИКА КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ И КОНЦЕПЦИИ АТТЕСТАЦИОННОЙ ОЦЕНКИ

    Часть 2. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ В ДЕЙСТВИИ

    1. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ, ПРОВЕДЕННОЕ ИНСТИТУТОМ ПЕРСОНАЛА И РАЗВИТИЯ (IPD)
    2. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ НА ПРАКТИКЕ
    3. CASE-STUDIES ПО УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    4. ЧТО ДУМАЮТ ЛЮДИ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ: ФОКУС-ГРУППЫ И ИНТЕРВЬЮ
    5. ЧТО ДУМАЮТ ЛЮДИ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСТАНОВОК
    6. ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    Часть 3. ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    1. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ И РАЗВИТИЕ
    2. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ И ОПЛАТА
    3. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ ГРУПП

    Часть 4. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    1. ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ
    2. СОГЛАСОВАНИЕ ЗАДАЧ И СТАНДАРТОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    3. КОМПЕТЕНТНОСТЬ И АНАЛИЗ КОМПЕТЕНЦИЙ
    4. МЕТОД ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ПО ТИПУ 360 ГРАДУСОВ
    5. ПРОВЕДЕНИЕ ОБЗОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ И РАЗВИТИЯ
    6. КОУЧИНГ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
    7. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ, СВЯЗАННЫХ С ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    Часть 5. РАЗРАБОТКА И ПОДДЕРЖКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    1. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    2. ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
    3. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

    Часть 6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

  • ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Список литературы
  • Указатель авторов
  • Алфавитный указатель