Корпоративная стратегия. Теория и практика

О стратегии в бизнесе и в государственных организациях написано огромное количество работ. Казалось бы, это хорошо, поскольку интересующиеся получают возможность изучить предмет всесторонне и досконально. Но разнообразие настолько велико, что опасность увязнуть в нем, как в болоте, подстерегает не только учащихся, но и профессиональных бизнес-стратегов.

К счастью, выход есть, и это — данная книга. Даже удивительно, как авторам удалось под одной обложкой собрать и разложить по полочкам такое количество информации, затем доступно изложить ее и проиллюстрировать многочисленными примерами из практики, да еще и подготовить рабочие задания для учащихся. В итоге получился фундаментальный труд о стратегии в бизнесе, универсальный учебник, совместивший теорию и практику. От прочих подобных работ он отличается все той же универсальностью, а еще — замечательной комбинацией строгих академических знаний и примеров из живой практической деятельности. Эти особенности книги давно оценили читатели (ведь не зря в английском варианте она выдержала семь изданий).

"Корпоративная стратегия" — это настольная книга, "библия" каждого, кто причастен к современной экономике. Студенты экономических специальностей, их преподаватели, менеджеры всех уровней в организациях любой формы собственности сэкономят немало времени и денег, взяв на вооружение эту книгу, которая одна заменяет целую кипу подобных.

Часть I. Введение
• Глава 1. Введение в стратегию
• Комментарии к части I. Стратегические линзы

  Часть II. Стратегическая позиция

• Глава 2. Внешняя среда
• Глава 3. Стратегические возможности организации
• Глава 4. Ожидания и цели
• Комментарии к части II. Как справиться со сложностью стратегического управления: "бизнес-идея"

  Часть III. Стратегические варианты

• Глава 5. Бизнес-стратегия
• Глава 6. Корпоративная и международная стратегии
• Глава 7. Направления и методы развития
• Комментарии к части III. Выбор стратегии

  Часть IV. Реализация стратегии

• Глава 8. Организационная работа для успеха
• Глава 9. Условия стратегического успеха
• Глава 10. Управление стратегическими переменами
• Комментарии к части IV. Реализация стратегии

  Часть V. Как создаются стратегии

• Глава 11. Создание стратегии
• Комментарии к части V. Стратегическое развитие организаций
• Предметный указатель