Управління життєвим циклом корпорацій
В основу книжки автор поклав свій сорокарічний досвід праці з сотнями компаній. Протягом цього часу Іцхак Адізес розробив власний метод успішного управління.
Його сенсаційна теорія ґрунтується на ототожненні будь-якої компанії із живим організмом. Відповідно кожна корпорація переживає різні періоди свого розвитку — від народження до занепаду.
Автор дає відповіді на популярні запитання: чому одні компанії стають успішними, а інші банкрутують, як виявити проблеми у сфері управління та знайти ефективний розв’язок, чи існують методи профілактики "хвороб" усередині компанії.
Ця книжка — еліксир вічної молодості та процвітання для будь-якої корпорації.
Книга видана також російською — "Управление жизненным циклом корпораций"
Доктор Іцхак Калдерон Адізес (Ichak Kalderon Adizes) — один із неперевершених бізнес-консультантів світу, блискучий фахівець в області ефективного управління бізнес-процесами. Засновник Інституту Адізеса, який входить у топ-10 консалтингових компаній світу. Викладав у Каліфорнійському, Стенфордському та Єрусалимському університетах, виступав бізнес-консультантом для декількох сотень компаній-лідерів, співпрацював як консультант із політичних питань при уряді глав Швеції, Бразилії, Греції, Ізраїлю, Ісландії, Мексики і Македонії. Серед компаній, з якими працював Адизес, Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилія і ще безліч компаній у 52-х країнах світу. Автор 29-ти книг, перекладених на 26 мов.
- Вступ
ЧАСТИНА І. ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ?
- Розділ 1. Зміни та іх наслідки
- Розділ 2. Залицяння
- Розділ 3. Раннє дитинство
- Розділ 4. Бурхливі роки: Активне зростання
- Розділ 5. Друге народження та досягнення зрілості: Юність
- Розділ 6. Розквіт
- Розділ 7. Ознаки старіння
- Розділ 8. Організації, що старіють: Аристократизм
- Розділ 9. Остаточний занепад: Салем-сіті, Бюрократія та Смерть
ЧАСТИНА II. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ
- Розділ 10. Інструменти аналізу
- Розділ 11. Прогнозування життєвого циклу: метафоричний танець
- Розділ 12. РАЕІ та життєвий цикл: стадія за стадією
- Розділ 13. Прогнозування здатності розв’язувати проблеми
- Розділ 14. Причини старіння організацій
- Розділ 15. Структурні причини старіння
ЧАСТИНА III. ПЛЕКАННЯ ЗДОРОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
- Розділ 16. Організаційна терапія
- Розділ 17. Лікування організацій на типовому шляху: імовірнісний підхід
- Розділ 18. Оптимальний шлях
- Резюме. Закони організаційного перетворення
ЧАСТИНА IV. ДОДАТКИ
- Додаток А. Кейси
- Додаток Б. Дослідження деяких вічних питань
- Посилання
- Покажчик
- Контакти Інституту Адізеса
