Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей

Это книга о парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco — одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний.

Почему книга достойна прочтения:

• Вы научитесь по-новому смотреть на цели и стратегию своей компании — с позиции поиска возможностей для одновременной реализации взаимоисключающих целей.
• Автор на реальных примерах показывает, как можно превратить проблемы бизнеса в успешные рыночные решения.
• Метод Cisco применим в любой организации и пойдет на пользу любому аспекту вашего бизнеса.

Для руководителей и владельцев бизнеса, а также всех, кто интересуется стратегическим менеджментом.

Индер Сидху (Inder Sidhu) — старший вице-президент по стратегии и планированию операций в компании Cisco, мирового лидера в области интернет-технологий. В 2006-2009 гг. Индер являлся одним из руководителей корпоративного департамента Cisco, который приносит около половины общего дохода компании. До прихода в Cisco в 1995 г. работал в McKinsey.

• 1. Достигать взаимоисключающих целей
• 2. Инновации — улучшающие и радикальные
• 3. Бизнес-модели — существующие и новые
• 4. Оптимизация и обновление
• 5. Тесный контакт и максимальное влияние
• 6. Продажи на развивающихся рынках
• 7. Техническое совершенство и польза для потребителей
• 8. Блестящие исполнители и победоносные команды
• 9. Авторитарное руководство и демократическое принятие решений
• 10. Путешествие начинается

• Наталья Бокарева "Подход Cisco к бизнесу: «и» вместо «или»" (BFM.ru)