Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса "ПОЧЕМУ" — уверен автор бестселлера "Start with why" Саймон Синек.
В последние годы Саймон пользуется бешеной популярностью у лидеров крупнейших мировых корпораций, таких как Microsoft. Он просто объясняет им, как три элементарных вопроса — "Что", "Как" и "Почему" — позволяют достичь невероятных высот.
"Абсолютно все компании или бизнес-лидеры знают, ЧТО они делают, некоторые знают, КАК, но очень немногие знают, ПОЧЕМУ, — констатирует Саймон. — И под этим я подразумевая не получение прибыли. Во что вы верите? Какова ваша цель? Для чего ваша компания существует? Зачем вы просыпаетесь по утрам? И почему это должно кого-то волновать?".
Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело.
Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!
Книга издана также на украинском языке — "Почни з «Чому». Як великі лідери надихають до дії кожного"
Саймон Синек (Simon Sinek) — маркетинговый консультант, мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action и Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't на тему лидерства и достижения целей. Создатель концепции вдохновляющего лидерства (так называемого "золотого кольца" — The Golden Circle), которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры. Сотрудничал с организацией Count Me In, член правления директоров некоммерческого проекта Danspace Project. Ведёт курс лекций по стратегическим коммуникациям в Колумбийском университете.
Часть 1. МИР БЕЗ ВОПРОСА «ПОЧЕМУ?»
Часть 2. АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Часть 3. НЕОБХОДИМОСТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ
Часть 4. КАК ОБЪЕДИНИТЬ ВЕРУЮЩИХ
Часть 5. УСПЕХ — ЭТО СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА
Часть 6. ОТВЕТ НА ВОПРОС «ПОЧЕМУ?»