Правила эффективного лидерства

Гуру по вопросам управления Стивен Кови сформулировал в этой книге четыре базовых правила, которые помогут руководителям компаний всегда оставаться на лидерских позициях, даже в условиях нестабильной экономики, непрерывно меняющейся ситуации на рынке и стремительного развития технологий.

Как предсказать результаты в непредсказуемое время? Как обеспечить превосходное исполнение своих приоритетных задач? Что значит «двигаться со скоростью доверия» и как ее достичь? Как уменьшить свой страх? Ответу на каждый из этих вопросов посвящена отдельная глава с подробным планом применения правил.

Книга адресована предпринимателям, собственникам компаний, менеджерам — всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своего бизнеса.

Ранее книга выходила в издательстве «ЭКСМО» под названием «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности».

• Предисловие к российскому изданию. Вы хотите поговорить об ЭТОМ?

• Предсказуемые результаты в непредсказуемые времена
  Четыре опасности непредсказуемых времен

• Обеспечивайте превосходное исполнение своих приоритетных задач
  Каждый ли знает, что он должен делать?
  Вы «сдвигаете середину»?

• Двигайтесь со скоростью доверия
  Кризис доверия
  Налоги низкого доверия и дивиденды высокого доверия
  А вы платите налоги или получаете дивиденды?
  Сказка о двух командах
  Воссоздание доверия
  Три вида поведения, создающего доверие
  Пример из практики. «Восстановление доверия в кризис»
  Характер, достойный доверия
  Продуманная кампания по созданию доверия

• Достигайте большего меньшими ресурсами
  Добивайтесь лояльности потребителей и сотрудников
  Нажмите кнопку «перезагрузки»: согласуйте организацию с тем, что является ценным для потребителей

• Уменьшайте страх
  Во что вам обходится психологическая рецессия?
  На вашу организацию страх оказывает пагубное влияние? Ваши люди парализованы неуверенностью и неопределенностью?
  Вы придумали, как преобразовать всю эту тревогу в полезную энергию?
  Корни страха

• Заключение
• Примечания
• О компании FranklinCovey
• Об авторах

• Ксения Герасимова "Как получать предсказуемо высокие результаты в непредсказуемых обстоятельствах" (RB.ru)

• Обеспечивайте превосходное исполнение своих приоритетных задач (Часть 1, Часть 2)