Не до кінця виконане завдання — невиконане завдання
Іноді команді потрібно пояснити, що неможливо перестрибнути яму на дев’яносто вісім вісотків. Сто відсотків — це той мінімум, який можливий на роботі. Хоч на пів відсотка нижче вже не спрацює.
Частково виконане завдання, хай і якісно — це всього лише частина. Вона не несе в собі цінності для компанії.
Пояснити такі речі своїм співробітникам — неймовірно важливо. Раз і назавжди. Інакше доведеться постійно гаяти час на зайві розмови, які затягають і так уже прострочений процес.
Я раджу вам винести це правило окремо й розмістити в офісі як плакат на видноті. Люди повинні пам’ятати, чого ви від них чекаєте. Вони повинні знати, від чого залежать їхня зарплата і становище.
Важливо стати кращими
Але конкуренція — не єдина мотивація. Власники і керівники повинні розуміти, що їм необхідно ставати не лише кращими за когось, а навіть кращими за самих себе. Можливо, думка не найсвіжіша, але так і є. Ми вчорашні й ми завтрашні — ось між ким повинні точитися бойові дії.