Радикально лучше. Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя

Это книга о том, как меняться вместе со своим бизнесом, извлекая из этого выгоду и рост деловой репутации.

Почему книга достойна прочтения:

• Недоумение по поводу прозаичности авторского текста довольно скоро сменяется полнейшим согласием с его простыми, но в то же время практичными доводами.
• Книга убеждает в необходимости изменений и новаторского подхода к бизнесу, оставляя в стороне традиционный менеджмент.
• Вы узнаете, почему важно совершить переворот не только в вашей компании, но и в отрасли в целом.
• 15 заповедей, объединенных термином «радикально лучше».
• Приложение «Основы радикальности», благодаря которому можно понять, готовы ли вы изменить правила игры.

Для руководителей, а также для менеджеров различных уровней.

Уильям Тейлор (William Taylor) — соучредитель журнала Fast Company — главного журнала для стартаперов и бизнесменов Кремниевой долины, соавтор бестселлера «Маверики в деле: Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы». Он опубликовал множество очерков и интервью с топ-менеджерами компаний в журнале Harvard Business Review, где у него свой блог. Колумнист New York Times и The Guardian. Выпускник Принстонского университета и школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.

• От издателя
• Радикально лучше
• Введение
• План игры для тех, кто меняет правила

  Часть I. Преобразование компании

• Глава 1. То, что вы видите, определяет то, как вы меняете жизнь, — преимущество вюжаде
• Глава 2. То, где вы ищете, определяет то, что вы видите, — о наболевших вопросах, передышке и горячих точках
• Глава 3. Радикально лучше (I) — пять истин корпоративных преобразований

  Часть II. Переворот в отрасли

• Глава 4. Являетесь ли вы самым лучшим в чем-то одном? Почему главное — отличаться от других?
• Глава 5. Намеренно отличаться от других — мотивация, вдохновение и суть инновации
• Глава 6. Радикально лучше (II) — пять правил для нового начинания

  Часть III. Испытание своих сил

• Глава 7. Лидерство без ответов — честолюбие, скромнолюбие и сила скрытого гения
• Глава 8. Скрытый гений в деле — от общих взглядов к помощи
• Глава 9. Радикально лучше (III) — пять заповедей для самых скромнолюбивых лидеров

  Приложение

• Основы радикальности — десять вопросов, на которые должен ответить каждый, кто собирается менять правила игры

• Благодарности
• Примечания
• Предметный указатель

• Пять истин корпоративных преобразований