Школа лидерства. Техники эффективного руководства

"Босс всегда прав" — не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам?

В своей книге Саймон Купер — директор "со стажем", возглавлявший множество крупных компаний, — рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, — это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула "лидерского" общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т.д.

Берите, практикуйте, внедряйте — и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.

Саймон Купер (Simon Cooper) формировал высокоэффективные команды и руководил ими на протяжении 30 лет. Он работал в индустрии финансов, в сфере рекрутинга, и каждый раз при переходе в новую компанию вскоре становился ее директором. Сейчас Саймон работает независимым консультантом в области развития лидерских качеств и искусства ведения бизнеса. Его лекции, практические семинары и тренинги помогли тысячам руководителей в сотнях организаций по всему миру.

• Глава 1. Принципы руководства
• Глава 2. Рекрутинг: как набираются лучшие кадры
• Глава 3. Коучинг и развитие сотрудников
• Глава 4. Управление рабочим процессом
• Глава 5. Управление рабочей нагрузкой и эффективное делегирование полномочий
• Глава 6. Развитие синергии в команде
• Глава 7. Общаться как руководитель
• Глава 8. Управление многофункциональными командами
• Глава 9. Управление изменениями
• Глава 10. Общая картина