Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Это книга о том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода "экономичный стартап", разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга достойна прочтения:

• Это одна из лучших и самых полезных книг, посвященных предпринимательству и менеджменту, уже собравшая множество восторженных отзывов и претендующая на статус классики менеджмента.
• Описанные в ней принципы "экономичного стартапа" позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
• Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике.

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех руководителей компаний, которые хотят усовершенствовать бизнес-модель.

Книга издана также на украинском языке — "Стартап без помилок. Посібник зі створення успішного бізнесу з нуля"

Эрик Рис (Eric Ries) — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории "Лидерство в инженерии". Является создателем методологии предпринимательства "Бережливый стартап".

• Введение

  Часть I. Видение

• Глава 1. Старт
• Глава 2. Определение
• Глава 3. Обучение
• Глава 4. Эксперименты

  Часть II. Садимся за руль
  
  От видения к практике

• Глава 5. Прыжок
• Глава 6. Тестирование
• Глава 7. Оценка
• Глава 8. Вираж

  Часть III. Набираем скорость
  
  Как запустить механизм

• Глава 9. Размер партий
• Глава 10. Рост
• Глава 11. Адаптация
• Глава 12. Создание инноваций

• Эпилог: никаких потерь
• Присоединяйтесь к движению
• Список литературы
• Благодарности

• Валерий Казарин, рецензия на книгу "Бизнес с нуля" (WKazarin.ru)

• История стартапа, в который никто не верил