РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 5 декабря 2016 г.

Бережливый стартап

Автор: Валерий Казарин
Источник: WKazarin.ru

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (Эрик Рис)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Книга Эрика Риса (Eric Ries), вышедшая на русском языке под названием «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» в оригинале называется The Lean Startup. How Today’s Enterprises Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses («Бережливый стартап. Как современные предприятия используют непрерывные инновации для создания радикально успешных бизнесов»). И это книга о применении методов бережливого производства там, где нет ни производства, ни сколь-нибудь ощутимого потока работ.

Удивительно, но даже в условиях полной и беспрецедентной неопределенности методы бережливого производства еще работают, «поток единичных изделий» является ключевым подходом, а определение ценности процесса разработки нового продукта является ключевым для понимания того, что, собственно, должен делать бизнес, чтобы из стартапа стать «регулярной компанией».

Книга разбита на три части — «Видение», «Садимся за руль» и «Набираем скорость» и в такой структуре позволяет постепенно погрузиться в проблемы новых бизнесов, оценить, что же является критически важным для их становления и выживания, и предлагает подходы к тому, как это осуществить.

Собственно, «Видение» закладывает основу всему подходу, оно же погружает в размышления о том, что же на самом деле представляет собой идея стартапа и какова цель его существования (независимо от развиваемой бизнес-идеи). Один в один то же самое, с чего начинается развитие существующей компании — с формирования отчетливого видения будущего.

«Способность действовать так, будто эти предположения верны, — одна из самых сильных сторон предпринимателя. Такие принципиальные допущения называют «прыжками веры», и это очень точное название, поскольку они строятся только на ваших предположениях, а между тем от них зависит успех всего предприятия». — Эрик Рис

В разделе «Садимся за руль» автор рассказывает о таких для многих новых, и при этом крайне важных вещах, как минимальный рабочий (жизнеспособный) продукт (Minimal Viable Product, MVP), «прыжки веры», тестирование гипотез (и какие, собственно гипотезы следует тестировать), методах оценки результатов своих усилий и о виражах. Вираж, вероятно, это самый главный компонент всей методологии «экономичного» (как переведено в книге) или «бережливого» (как хочется по привычке назвать) стартапа: это тот самый подход, метод, способ, который позволяет найти возможность еще больше подстегнуть рост бизнеса в той ситуации, когда, казалось бы, достигнут максимальный темп увеличения ключевых показателей.

В разделе «Набираем скорость» рассказывается о том, какие существуют механизмы роста компании, как подобрать наиболее подходящий механизм и что нужно сделать, чтобы запустить его в действие. Здесь же обсуждается тема размера партий, и собственно, что может быть «партией» в понимании стартапа, как создать адаптивную организацию с помощью метода «Пять почему» и как создавать почву для возникновения и развития инноваций, в том числе и в уже давно существующих компаниях.

В целом, если забыть о том, что в названии и в контексте книги присутствует слово «стартап», можно сказать, что на самом деле эта книга нужна всем, кто занимается инновациями, созданием новых продуктов и услуг, независимо от того, насколько молодая или старая компания это делает. Те же самые подходы применимы как к стабильным, устойчивым бизнесам, так и к тем компаниям, которые существуют на стагнирующих рынках, а значит даже еще больше нуждающихся в создании механизмов развития инноваций с целью перехода на другие рынки.

Настойчиво рекомендую книгу всем предпринимателям, собственникам бизнеса и тем, кто занимается созданием новых продуктов и услуг, вне зависимости от сферы деятельности и круга интересов — вы обязательно оцените эту книгу и не пожалеете потраченного времени.




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системеПирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе
Адаптируйся. Как неудачи приводят к успехуАдаптируйся. Как неудачи приводят к успеху
НЕ НОЙ. Вековая мудрость, которая гласит: хватит жаловаться, пора становиться богатымНЕ НОЙ. Вековая мудрость, которая гласит: хватит жаловаться, пора становиться богатым

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)