Мотивация

Согласно Брайану Трейси, смысл эффективной мотивации в том, чтобы создать среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Справиться с непростой задачей помогут четкие принципы и понятные примеры, изложенные в этой книге.

Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

«Фишка» книги: 21 работающий метод повышения мотивации.

Для тех, кто заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с полной отдачей. Для тех, кто прочитал бестселлер Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь».

От автора:

По данным Robert Half and Associates, среднестатистический человек работает только на 50 процентов своих возможностей. Ваша задача — найти доступ к неиспользованным 50 процентам, за которые платит компания, и направить это время и энергию на более эффективную и качественную работу.

Брайан Трейси (Brian Tracy) — один из крупнейших мировых авторитетов в психологии успеха и достижений. Мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации. Среди клиентов Трейси Johnson&Johnson, IBM, Motorola; а за карьеру лектора он провел несколько тысяч семинаров по всему миру. Кроме того, Брайан Трейси написал более сорока книг, переведенных на 40 языков. Он записал 300 учебных аудио- и видеопрограмм на разных языках.

• Введение

• Глава 1. Фактор «Икс»
• Глава 2. Выбирайте подходящих людей
• Глава 3. Полная загрузка на старте
• Глава 4. Дайте четкие указания
• Глава 5. Применяйте коллективное управление
• Глава 6. Четыре фактора мотивации
• Глава 7. Три П
• Глава 8. Управление, основанное на ценностях
• Глава 9. Практикуйте управление по целям
• Глава 10. Используйте управление по отклонениям
• Глава 11. Применяйте принцип Парето
• Глава 12. Будьте учителем
• Глава 13. Обучайте и тренируйте непрерывно
• Глава 14. Настаивайте на принципе бездефектности
• Глава 15. Организуйте кружки контроля качества и группы обеспечения качества
• Глава 16. Регулярно проводите мозговые штурмы
• Глава 17. Станьте наставником
• Глава 18. Подавайте личный пример
• Глава 19. Слушайте свой персонал
• Глава 20. Помните о факторе дружбы
• Глава 21. Сотворите мотивационное чудо

• Об авторе

• Ксения Герасимова "Как вдохновлять сотрудников на подвиги, просто хорошо управляя" (RB.ru)